- 陈皓烨;
文章以Z-score模型为主要分析手段，以中国长城科技集团股份有限公司(以下简称“长城集团”)为研究对象，基于2018—2022年的财务数据进行财务风险预警研究。结果表明：长城集团盈利能力、偿债能力均有所下降，导致企业财务风险提高。其中，盈利能力的下降对企业财务风险的影响较大。但长城集团整体的财务风险水平仍在及格线之上。文章结合行业现状，根据长城集团财务现状和风险情况，提出相应的风险管控措施及建议。
2024年17期 No.1188 69-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 120K] [下载次数：1766 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 蔡文俊;
国有企业是国家宏观经济的重要组成部分，在国民经济中发挥着至关重要的作用。保持国有企业的盈利能力和市场竞争力，是国有企业投资管理工作的重要内容。首先，文章介绍了国有企业投资管理的现状和问题，探讨其在市场经济下的新角色和作用。其次，文章从保持国有企业盈利能力的角度出发，详细阐述国有企业投资管理的基本原则和方法，包括投资策略的制定、信息技术的应用、市场的定位等。再次，文章着重介绍了国有企业投资管理的效益评估方法，并提出相应的建议。最后，通过综合分析和实证资料，提出对国有企业投资管理工作的深入思考，旨在为推动我国国有企业的可持续发展贡献自己的力量。
2024年17期 No.1188 74-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 101K] [下载次数：153 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 罗文达;
财务共享在企业管理中扮演着重要的角色，可以帮助企业更好地开展资金集中、支付管理、资金风险控制与应对等方面的工作。通过共享财务信息和数据，不同部门之间可以更好地协作，提高工作效率。同时，财务共享还可以帮助企业更加全面地了解自身的财务状况，并及时发现和应对潜在风险。
2024年17期 No.1188 78-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 108K] [下载次数：828 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：1 ] - 孙雪峰;
随着国际贸易竞争的加剧，国内企业面对残酷的市场竞争，加强成本管理、塑造成本竞争优势势在必行。但就目前经济发展形势而言，传统成本管理模式早已不能满足企业自身的管理需要，企业应利用信息、数字化技术推动成本管理转型，构建符合时代背景的新型成本管理模式。
2024年17期 No.1188 82-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 101K] [下载次数：343 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 贾雪梅;
随着经济的快速发展，如何提高自身的管理能力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，是许多企业所关心的问题。企业在管理过程中，运用成本管理方法，可以提高财务管理水平，进而增强市场竞争能力。当前，企业成本管理已得到了广泛应用，但其效果参差不齐，影响了成本管理的作用。基于此，文章分析了企业在成本管理方面存在的问题，并提出了相应的对策和建议。
2024年17期 No.1188 86-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 99K] [下载次数：521 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 王萌;
随着经济全球化和信息化的不断发展，企业面临的风险日益复杂和多样化，包括市场风险、信用风险、战略风险、操作风险等。而这些风险严重威胁了企业的经营和发展，因此如何有效地进行风险管理成为企业管理者的重要研究课题。文章主要从风险管理的角度出发，探讨了企业全面风险管理体系的构建，旨在为企业提供可行的思路和方法，以提高企业风险管理水平，降低企业风险损失，从而实现企业长期稳定发展。
2024年17期 No.1188 90-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 97K] [下载次数：608 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：7 ] |[阅读次数：1 ] - 陈钰鹏;
随着我国社会经济水平的提升，企业发展遇到了新的转折点。在激烈的市场竞争下，企业想要提高核心竞争力，就必须重视内部管理，与时俱进，转变自身的管理模式。因我国企业数量多，起步晚，在管理方面缺少可借鉴的经验，在经济全球化背景下，会给企业生存增加压力，是企业发展亟待解决的问题。文章主要针对企业管理模式与企业管理现代化发展路径进行深入研究，以期为相关人员提供参考。
2024年17期 No.1188 94-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 100K] [下载次数：248 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 罗红英;
在加强生态环境保护，推进美丽中国建设的时代背景下，林业产业得到了社会更多的关注。国有林场作为我国构建绿色家园的重要基础，新时期必须从内部管理工作入手，切实提升自身经营管理效益，推动国有林场良性发展。固定资产管理是国有林场内部管理的重点，文章首先对国有林场固定资产管理的意义进行分析，其次探讨当前国有林场固定资产管理存在的问题，最后提出进一步强化国有林场固定资产管理的有效措施。
2024年17期 No.1188 98-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 114K] [下载次数：97 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 秦伟;
社会经济的飞速发展给企业带来诸多机遇的同时，也使企业面临的竞争环境更加复杂，承受的竞争压力更加巨大。为保证企业可持续发展，对企业经营管理能力也提出了更高的要求。财务部门作为企业发展的基础保障性部门，需要及时把握外部环境的发展趋势，以企业自身实际经营状况为分析依据来分析财务数据，从企业发展及利益最大化的角度出发为企业进一步发展指明方向。财务会计作为当前应用最为广泛的一种会计处理方法，从多个方面为企业发展提供了重要保障，做出了突出贡献；但随着社会经济的不断进步，传统的财务会计已经无法满足企业发展需要，必须革新理念以保证企业的长久稳定。如何对财务会计进行分析研究，进而找出科学合理的改进方法，是企业需要深入思考的重要问题之一。
2024年17期 No.1188 102-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K] [下载次数：277 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 邹迪;谭丹;金秀婷;张诗雨;黄子晴;许蔚蔚;
经济的高质量发展需要以企业的高质量发展为基础。中小微企业不仅是创新的“主力军”,也是产业链条中大企业的必要支撑，是社会经济的重要组成部分。2023年，国务院针对当前中小微企业面临的生产经营困难和结构升级难题发布《助力中小微企业稳增长调结构强能力若干措施》,提出15项具体举措，着力促进中小微企业调结构、强能力。在此战略背景下，文章从高校和民营中小型企业资源互换入手，以浙江传媒学院与浙江省桐乡市濮院镇民营中小型服装企业的合作实践为例，剖析校企资源互换模式实施过程中遇到的问题，系统阐释校企资源互换的可能性，以期为推进校企双方资源互换提供新思路，实现多方共赢新局面。
2024年17期 No.1188 106-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 112K] [下载次数：48 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 屈明越;
近年来，企业间的竞争越发激烈，企业发展面临着各种各样的挑战。为减少企业的财务风险因素，企业必须加强自身财务风险防范意识，利用科学有效的防范措施，合理开展财务管理工作。从目前各个企业的经营发展状况来看，企业内部的管理工作并不完善，如企业资料没有充分使用、缺乏财务监督管理体系、规章制度存在矛盾，这些都严重影响了企业财务风险管控工作的实施。文章对企业内控管理工作和财务风险防范工作的意义进行分析，对企业内控管理和财务风险类型的内容进行阐述，并对企业内控管理和财务风险防范工作存在的问题进行剖析，针对加强企业内控管理和财务风险防范意识的相关对策进行探讨。
2024年17期 No.1188 123-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 99K] [下载次数：446 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 卫立静;
铁路建筑企业作为市场经济的重要组成部分，发展势头强劲。随着全球化趋势进程加快，铁路建筑企业面临的社会环境日趋复杂，伴随着新一轮铁路改革，行业竞争不断加剧。铁路建筑企业信息获取能力较弱，难以适应市场变化，信息失衡容易引发财务风险，企业财务人员应及时对症分析，给予科学干预措施，从而降低风险发生率。文章以H铁路建筑企业为研究对象，全面剖析企业财务风险来源，深入了解铁路建筑企业运行现状，对规避风险和有效控制风险提出了相应措施，以期能够为铁路建筑企业预防财务风险提供理论支持。
2024年17期 No.1188 127-130页 [查看摘要][在线阅读][下载 116K] [下载次数：447 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：0 ] - 顾棠;
现阶段我国经济发展态势良好，企业间竞争激烈，为了提升自身竞争力，需要重点关注全面预算管理。企业应对预算管理有全面认识，并制定科学合理的措施以有序推进全面预算管理工作，更好地服务成本管理，有效实现企业的战略发展目标。文章主要分析了全面预算管理在企业成本管理中的应用效果，希望能为企业的稳定、可持续发展打下良好基础。
2024年17期 No.1188 131-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 100K] [下载次数：199 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：0 ] - 张利;
在新时期发展背景下和日益严峻的经济形势下，传统的经营管理模式已经很难满足当今时代发展需求，中小企业亟须与时俱进优化管理模式，推动自身高质量发展。基于此，文章分析了预算管理对中小企业营运的重要性，同时分析了综合资源受限的情况下，中小企业推行预算管理面临的困境。结合相关困境以及客观情况，提出了有针对性的预算管理对策，希望可以助力中小企业持续稳定经营。
2024年17期 No.1188 135-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 112K] [下载次数：179 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 蔺志刚;
企业在不断的发展中逐渐认识到预算管理的重要性，而基于新经济常态下，企业需要提高预算管理效率和质量。对于此，文章首先阐述了新经济常态下企业预算管理发展转型的重要意义，其次分析了新经济常态下企业预算管理发展存在的问题，在此基础上研究了新经济常态下企业预算管理发展转型的路径，以供相关人员参考和借鉴。
2024年17期 No.1188 139-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K] [下载次数：30 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘彦辰;
近二十年，在行政事业单位财务进程发展中有两项重大改革，对推进我国市场化财务管理起着关键作用。其一，国库集中收付制度的改革，即建立国库单一账户体系，所有财政资金都纳入国库账户统一管理，收入最终入国库，支出则按不同的类型分为财政直接支付或财政授权支付方式。其二，随着我国相关会计准则的不断完善及财务会计与国际趋同的需要，将预算管理一体化作为桥梁，使各种业务管理的路径在同一平台上实施。不同的业务在保证各自逻辑运行的基础上，又能相互弥补缺失的信息。因此，预算一体化在我国行政事业单位管理体系进程中扮演着不可替代的角色。
2024年17期 No.1188 143-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 99K] [下载次数：207 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 张成;
全球化背景下市场竞争日益激烈，面对日渐增大的外部压力，企业必须采取积极的管理手段，将提升经济效益当作其经营发展的重要目标。为了确保企业的经济收益实现稳步增长，就需要对目标成本进行管理，在实际参与的过程中，管理人员需要落实好成本的全面预算管理，从而不断强化成本相关要素的管控，确保内部成本控制符合经营管理要求。鉴于此，国有企业为了确保经营目标的顺利实现，就应重点加强其对全面预算管理的关注度，明晰该项工作的巨大价值，处理好国有企业实施过程中存在的具体问题，并通过政策指导积极落实全面预算管理措施。
2024年17期 No.1188 147-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K] [下载次数：74 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：0 ] - 叶颖津;朱雅芳;应卢涛;张诗鸣;
文章基于电网企业业财融合行业特征、发展目标以及实施过程的系统分析，着力探索解决大型企业集团推动业财融合管理变革的实施路径构建问题。提出电网企业实施业财融合管理变革的行业特征和目标框架；从业财融合起步、发展、成熟三个阶段出发，提出电网企业业财融合管理变革具体实施路径；分别从组织管理、实施团队、数据基础等方面提出意见和建议，以推动业财融合管理变革在电网企业经营管理领域的科学应用。
2024年17期 No.1188 151-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 247K] [下载次数：98 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 涂娟;
随着经济全球化的不断发展，我国保险业也逐渐进入了高速发展阶段，保险行业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。为了满足社会经济发展的需求，保险业必须积极转变经营管理模式，实现公司财务管理转型，全面提升财务管理水平。业财融合是现代企业财务管理工作的重要发展方向，也是企业实现可持续发展的有效途径。通过业财融合，能够提高财务管理的准确性和可靠性，为企业决策提供更加准确、可靠的信息支持，有效提高企业决策的科学性。文章基于业财融合视角，对保险公司财务转型面临的问题进行分析，给出相对应的解决措施，推动业财融合下保险公司财务管理顺利转型。
2024年17期 No.1188 155-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 99K] [下载次数：106 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 王如平;
资金是企业发展的生命力，确保资金的管控是企业财务管理的重中之重。随着市场经济体制改革进程的不断推进，我国经济结构也发生了深刻变化，行业之间的竞争愈发激烈。企业要想实现长远稳定发展就必须通过科学高效的方法来进行资金管理工作，集团是现代企业最主要的存在方式。在此背景下，如何加强集团资金管理成为众多企业关注的重点问题之一。财务共享服务中心作为一种新型的管理手段，为企业提升资金管理水平提供了新思路。传统的分散式资金管理模式面临着巨大的财务控制风险，而财务共享中心模式的标准化和专业化，既提高了集团的综合会计核算水平和资金管控能力，又有效防范了资金控制风险。
2024年17期 No.1188 159-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 142K] [下载次数：146 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 王风云;
随着农村经济的快速发展，农村商业银行在促进农村金融服务、支持农村经济发展等方面发挥了重要作用。内部审计是农村商业银行重要的风险管理手段之一，但其质量控制和提升仍然存在一定问题。文章针对农村商业银行内部审计的质量控制和提升进行了研究，通过对现有文献的综述和案例分析，提出了一些可行的策略和建议，以期能够帮助农村商业银行提高内部审计的效率和质量。
2024年17期 No.1188 163-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 111K] [下载次数：304 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：0 ] - 巩舒阳;
文章围绕信息化背景下国有企业内部审计展开研究，针对内部控制信息化中存在的薄弱环节，分析了内部控制信息化对内部审计的要求，并提出了加强企业内部审计工作的策略，以提高企业内部审计的效率和质量。文章建议国有企业应加快内部审计信息化建设、加强信息化数据资源共享、组建复合型的内部审计人才队伍、研究实施实时在线的内部审计等策略。
2024年17期 No.1188 167-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K] [下载次数：360 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 陈明才;
在当前数字化和信息化飞速发展的时代背景下，财务管理信息化已成为各行业企业发展的必然趋势。尤其在医药行业，财务管理信息化不仅可以提高企业的管理效率，还可以推进整个行业数字化转型。随着医药市场竞争日趋激烈，医药企业应采取一系列有效的措施促进内部数字化转型，以适应市场变化。因此，医药企业必须加快财务管理信息化的建设，提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。文章从加快医药企业财务管理信息化建设的必要性出发，分析了医药企业在这方面存在的问题。为解决这些问题，文章提出了相应的对策，如完善规章制度、推进信息化进程等。希望通过这些对策的实施，可以帮助医药企业加快财务管理信息化建设，提升企业管理水平和竞争力，推动医药行业持续健康发展。
2024年17期 No.1188 171-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 107K] [下载次数：95 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 徐翊铖;
财务会计是电力企业内部管理工作中最为重要的构成环节之一，对保障电力企业的收支均衡性、为电力企业的顶层决策提供数据支撑等方面都发挥着不可替代的重要价值。面临全新的社会发展背景以及市场竞争趋势下，电力企业的财务会计工作也需要不断地革新与变化，通过解决传统工作模式中存在的弊端，才能帮助电力企业在新经济发展的过程中带来更大的助力。因此，进一步研究新时期背景下电力企业财务会计工作的创新管理对策，成为推动电力企业稳定前行与发展的关键切入点。文章分析了电力企业财务会计工作开展的现状，就电力企业财务会计工作的创新管理对策进行了探讨，希望能够为电力企业更好地适应新时期背景下市场竞争发展的趋势提供参考意见。
2024年17期 No.1188 175-178页 [查看摘要][在线阅读][下载 348K] [下载次数：79 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 徐亚娟;
21世纪的到来掀起了信息化技术发展的新高潮，人工智能、ChatGPT技术的普及与应用，为人们的生产、生活带来了便利的同时，也使一些传统职业受到了较大的冲击，如银行柜员、超市收银、流水线作业的工人等。不可否认，人工智能背景下生产力迅速发展，劳动生产率得到了快速提升。但同时，很多简单重复的工作岗位出现人员富余，造成大批岗位人员失业。以财务岗位为例，因财务核算工作具有一定的单一性、重复性，未来许多工作很有可能被财务机器人所替代。可以说，人工智能技术的发展对财务人员产生了较大的职业挑战。人工智能背景下，财务人员如何面对职业挑战与危机，是值得财务人员深度思考的问题。文章将从人工智能应用的优势、劣势分析及对会计行业的影响作为突破口，阐述人工智能背景下财务人员面临的职业挑战，最终提出人工智能背景下财务人员的危机应对。
2024年17期 No.1188 179-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 160K] [下载次数：575 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：7 ] |[阅读次数：0 ] - 林黎;
随着财务共享模式的广泛使用，企业对财务人员的要求也从传统向管理层面发展。然而，关于传统会计从业人员到新时期财务人员转变的研究，在理论界和实务界都存在一些问题。鉴于此，文章在此基础上，结合企业财务共享模式下财务人员转型现状和问题，提出了我国企业财务人员转型策略，以期能为企业发展提供重要参考。
2024年17期 No.1188 183-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 110K] [下载次数：228 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ]