- 张亚兰;
为探讨创新型城市建设的绿色金融效益，文章基于2007—2019年全国284个地级市的城市面板数据，以创新型城市建设为准自然实验，运用多期DID方法聚焦创新型城市建设对绿色金融的直接影响及传导路径。结果表明：创新型城市建设对试点城市绿色金融发展具有正向促进作用；产业结构高级化、人力资源集聚和绿色技术效率提高是潜在影响渠道；大城市和非自然资源型城市试点政策对绿色金融发展的正向影响更为显著。因此，要因地制宜加快创新型城市建设，推动城市产业资源优化配置和创新技术发展更新迭代，并建立健全绿色金融监管。
2025年15期 No.1222 25-29+81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1463K]
[下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 胡伟丽;
文章探讨了商业银行贷款审计中的风险控制策略，着重分析贷款审计在保障金融安全、维护银行稳定中的作用。研究的主要目的在于通过构建系统化的审计流程、强化内部控制机制、改进法律合规管理，并利用信息技术手段，提高银行在风险管理方面的效能。文章对商业银行为客户提供贷款时所采用的审计程序进行了详尽审视，旨在识别出在风险辨认、操作管控、法律合规以及信息技术运用等方面的短板并提出优化建议。最终结论指出，完善的审计流程和信息技术的应用能有效降低不良贷款率，提高贷款质量，确保银行业务稳健运营，支持实体经济健康发展。
2025年15期 No.1222 30-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1303K]
[下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李侃;
非税收入是政府财政收入的重要组成部分，在支持政府运作、促进经济发展、提高社会福利、提升社会公共服务水平等方面发挥着不可或缺的作用。非税收入不同于税收，属于不一定可以准确预估的收入，地方政府不能高度依赖它，无法制定出高度精准的预算案。然而，非税收入对地方政府财政状况与施政水平的影响却不亚于税收。深入分析研究地方非税收入征管的相关政策，对于完善基层财政资金收支管理，提升地方政务服务水平与财政监管效能有着至关重要的现实意义。期望文章所阐述的内容能为进一步提升地方非税收入征管能力、提高非税征管的社会调节与服务功能有所助力，为基层执收单位创建服务型机构添砖加瓦。
2025年15期 No.1222 34-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 1305K]
[下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 殷腾腾;晏然;
高管减持行为一直备受资本市场的关注，2017年5月，中国证券监督管理委员会修订发布《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》(简称“减持新规”),进一步规范大股东及董监高减持行为。文章以2017年前后三年沪深A股上市公司高管减持为研究对象，实证检验减持新规对高管减持行为具体的影响。研究发现：减持新规显著抑制了高管减持行为，在进行了一系列稳健性检验后依然成立。进一步分析研究发现：减持新规完善了之前董监高提前离职减持的漏洞。文章的研究结论不仅为减持新规实施效果提供了直接的经验证据，也丰富了内部人交易的相关研究，进而对促进资本市场健康平稳发展具有重要启示。
2025年15期 No.1222 38-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 1405K]
[下载次数：0 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张怀天;
对公业务是银行业务发展的基石，是商业银行经营资产、实现收入、获取利润的重要来源。而对公业务的核心就是对公客户的营销、维护，对公客户的数量、质量决定着对公业务发展的规模、效益。面对市场竞争加剧、行业监管趋严、盈利增速放缓等众多挑战，商业银行开始聚焦客户贡献度，强化经营效益考核。文章以建设银行M分行对公客户管理为案例，对建设银行M分行对公客户贡献度进行研究并提出相应提升策略，对提升M分行对公客户贡献度有重要启示。
2025年15期 No.1222 42-45+117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1326K]
[下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 曹俊卿;
随着国内经济的蓬勃发展，企业投融资活动变得越发重要。然而，企业在投融资过程中时常会面临各类风险，关乎企业的生存与发展，给企业带来了不利影响。为切实增强企业风险防范意识，助力企业更好地优化投融资决策，首先，文章简要分析了新形势下企业投融资风险的特点及成因，使企业管理者与投资者能对投融资风险有更加清晰的认知。其次，文章通过研究企业投融资决策的相关影响因素，并结合企业实际需求，提出一套切实可行的风险管理措施，帮助企业深入优化投融资方案，同步提高投资回报与资金利用效率。最后，文章从风险管理体系建立、风险管理能力提高、投融资风险合规性管理，以及新型风险控制技术与工具的应用等层面，详细阐述了企业妥善应对投融资风险的有效措施，以供相关人员参考。
2025年15期 No.1222 46-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 1304K]
[下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 侯琛琛;
企业发展过程中，招投标风险是风险管理中最为关键的组成部分之一，主要就是针对企业面临的风险进行有效的分析和收集，对于危害较大的风险进行分类，并给出切实有效的解决对策，减少企业发展过程中面临的损失。建筑行业作为国民经济的支柱型产业，很多房地产企业在招投标过程中仍然面临着较大的风险挑战，对企业的长远发展产生了一定的负面影响。基于此，文章结合招投标风险管理概念，明确了风险管理预警体系的实现路径，最后探讨了构建招投标风险管理体系的实践策略，以期进一步提升企业招投标风险管理水平。
2025年15期 No.1222 78-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1302K]
[下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王霄杰;许文艳;王莉;
我国国有企业混合所有制改革政策实施以来，已取得了一定成效。改革常见路径有引入战略投资者、改制上市、员工持股等方式，如何提高混合所有制改革的质量和效益尤为重要。文章以某科研院控股A种业公司混合所有制改革为例，对其混合所有制改革的路径和效果等方面展开研究，利用层次分析法对改革前后的财务绩效情况进行综合评分，从定性和定量角度评价改革效果，提出相应建议，从而为其他国有企业开展混合所有制改革提供参考。
2025年15期 No.1222 82-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1407K]
[下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李芳;
近几年，随着经济全球化的深入，各种门类的经济载体都迎来新机会，同时也带来新挑战。作为我国经济支柱的国有企业，其自身的发展也受到了严峻的考验，特别是对其内部的各种管理活动提出了更高的要求。内控管理是国有企业经营工作的重中之重，决定了国有企业能否在市场竞争中立于不败之地。在新的经济环境下，国有企业要把自己的内部管理工作做好，防止财务风险，提高自身管理能力，持续提升市场竞争力，达到可持续发展的战略目标。因此，文章将以新经济形态作为研究的出发点，对当前国有企业内部控制和财务风险展开全面分析，并提出有针对性的改进建议。
2025年15期 No.1222 86-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1299K]
[下载次数：21 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王喆;
随着全球经济一体化的深入推进，我国经济正面临着前所未有的发展机遇与挑战。为稳定经济发展，国家出台了一系列政策和措施，构建了一揽子宏观调控框架。当前，我国经济发展整体形势向好，但受外部经济环境复杂多变的影响，深层次问题依旧层出不穷。特别是在制造业领域，库存积压、流动资金紧张、成本费用攀升等难题日益凸显，盈利空间持续受到挤压，不少企业面临经营困难。在这样的背景下，企业需深刻认识到成本管理的重要性，并以此为切入点，全面提升企业管理的综合水平。具体而言，企业需从转变管理理念、明确管理路径、构建完善的成本管理体系、搭建信息化管理平台、加强成本绩效考核等多方面着手，确保企业成本管理工作的有效性，从而推动企业实现创新发展，实现经济效益的持续增长。
2025年15期 No.1222 90-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1397K]
[下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李慧萍;
全球经济不断发展，企业在运营过程中面临诸多内外部风险。有效规避风险，减少风险威胁，已经成为企业管理者亟须解决的问题。在现代企业管理中，内部控制是常见且重要的管理工具，在企业风险管理中起到了重要作用。为了更好地实现企业经营目标，保障资产安全，提高财务信息的可靠性与合规性，企业应制定相关制度与政策，为企业运营活动有序、高效推进提供保障。基于此，文章首先阐述了内部控制与风险管理的概念，同时分析了内部控制与风险管理的关系与重要性；其次详细分析了内部控制在企业风险管理中应用的常见问题，如内部控制体系不完善、内部控制执行不到位、风险识别与防范方法不合理、内部监督机制不到位、人才队伍建设不足等；最后结合上述常见问题，针对内部控制在企业风险管理中的应用，提出一系列有效的优化措施，其中包括持续优化与完善内部控制制度体系、强化内部控制的执行、选择合理可靠的风险识别与防范方法、强化内部监管职责、持续强化人才队伍建设等。通过上述分析与研究，期望能以此助力企业有效应对各类风险，推动企业稳健发展。
2025年15期 No.1222 94-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K]
[下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈晓华;
新时期背景下，探索提高固定资产管理水平的可行路径和举措是企业实现现代化运营，获取更高经济效益的必然要求。近年来，随着固定资产占比不断提高，企业对固定资产管理的重视程度虽有所提升，积极开展有关管理活动，但实际管理水平却与预期存在较大差距，资产重复多次购置、资产闲置等问题时常发生，资产调配、转移、盘点等工作流程也有待进一步优化与完善，加大了企业实际管理难度。基于此，文章以集团企业为研究主体，分析其在固定资产管理过程中可能面临的问题与挑战，并提出巩固资产管理效果的可行性措施与建议，仅供相关人员参考。
2025年15期 No.1222 98-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1296K]
[下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李志博;
文章针对新形势下国有企业成本控制面临的问题，提出了相应的优化路径。首先分析了新形势下国有企业成本控制的原则，其次深入探讨了国有企业成本控制的现状及存在的问题，最后针对这些问题提出了五点优化路径，包括提升成本控制精细化专业化水平、推行数字化成本管理流程和制度、建立成本分摊与分配信息化共享机制、强化成本效益监测分析与沟通协调、加强成本控制与企业战略文化衔接。这些优化路径将有助于国有企业优化成本控制，提高经济效益。
2025年15期 No.1222 102-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 1295K]
[下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 龙彦博;
随着社会经济的快速发展和人们对健康生活的日益关注，烟草企业在高质量发展要求下面临着前所未有的压力与机遇。在这一形势下，成本管理成为企业可持续发展的关键因素之一。市场竞争的激烈、新技术的不断涌现、供应链的不断发展，都给烟草企业的成本管理提出了新的挑战。在此背景下，文章结合成本管理的概念和意义，对烟草企业成本管理实践展开探索。通过分析高质量发展要求下烟草企业成本管理面临的挑战，提出具有可行性的成本管理实践策略，包括市场细分、科技创新成本及风险评估、强化供应链整合、引入项目全过程成本管理等。旨在借助以上策略，解决烟草企业成本管理中存在的问题，助力烟草企业在高质量发展的大环境中更好地应对成本管理的挑战，实现社会责任与经济效益的双赢。
2025年15期 No.1222 106-109页 [查看摘要][在线阅读][下载 1393K]
[下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陆兰兰;
新常态背景下，国有企业面临诸多机遇和挑战。为了适应经济形势的变化，提高企业的综合竞争力，国有企业需要加强内部控制的优化。通过优化内部控制，国有企业可以提升内部运营效率，增强竞争力，实现可持续发展。文章从新常态背景下国有企业内部控制优化的意义入手，探究国有企业内部控制优化中存在的问题，并提出相关优化策略，以期帮助国有企业实现内部控制的优化与升级。
2025年15期 No.1222 110-113页 [查看摘要][在线阅读][下载 1393K]
[下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陆文珺;
成本管理是基于对企业成本的归集、分析与核算等来管理与控制企业资金、资产，并为企业未来发展提供必要的数据支持。加强成本核算与管理，是建筑施工企业实现降本增效的基本路径，也是提升核心竞争力的重要保障。目前，建筑施工企业普遍开展了成本核算与管理工作，但有些企业工作成效不佳，其中存在诸多问题有待解决。对于建筑施工企业而言，应当从行业特性、企业实际出发，通过对当前成本核算与管理问题的深刻把握与现状的持续改善，逐渐形成与自身发展相适应的成本核算与管理体系。文章主要从基础工作落实、管理机制建设、管理系统建设等方面讨论了存在的问题，并从实际问题出发提出了相关对策，旨在为建筑施工企业实现降本增效提供参考。
2025年15期 No.1222 114-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 1301K]
[下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 叶焯标;
近几年，放眼新材料制造业，虽然市场空间较大，但是企业间同质化竞争愈演愈烈。面对当下复杂多变的国际形势，企业传统预算存在只关注会计利润、预算制定后不根据实际情况进行合理调整等多种弊端，传统预算已不能适应企业发展需求。对基于EVA的全面预算，一方面，在原来会计利润基本上追扣除股东投入资本的机会成本等，能够还原企业真实利润，不断识别并创造有价值的经营活动；另一方面，从可持续发展视角出发，根据企业短期、中期、长期的战略需求与变化，使企业适时地、合理地调整全面预算，形成有效资本约束，持续提高企业盈利能力。鉴于此，文章结合J公司全面预算的现状和问题，科学构建基于EVA的全面预算管理体系，同时希望文章能为类似预算升级的同行企业提供有益启发。
2025年15期 No.1222 134-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1416K]
[下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张树忠;刘欣;
在交通运输行业，内部审计与控制联合机制对财务管理的有效实施具有决定性作用。文章认为：企业风险管理中，通过建立制度与流程来实现内部控制的目的是防范潜在风险，再由内部审计对这些控制措施的执行状况进行监督，并对优化措施提出建议，例如企业内部控制体系存在缺陷、审计过程缺乏独立性、信息化建设程度较低、员工素质水平不一。提升管理效率的途径有：强化制度框架、增强审计活动的独立性、加速信息技术应用，以及扩充人力资源培训，企业经采取一系列措施，得以优化管理架构，进而确保财务状况的明晰与公司的持续健康发展。
2025年15期 No.1222 139-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1302K]
[下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陈亨捷;
集团公司合并报表编制是财务管理的重要环节之一，它直接反映了集团的财务状况和经营成果。然而，在实际操作中仍面临诸多问题，如复杂的业务结构、公允价值的确定等，这些都给合并报表的准确性和真实性带来了挑战。为了更好地反映集团公司的整体财务状况，提升报表质量，有必要对合并报表编制过程中存在的问题进行深入探讨，并提出相应的对策。
2025年15期 No.1222 143-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1300K]
[下载次数：2 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 郭婧晓;
大数据技术为企业财务管理和审计监督带来了新的机遇，不仅可以提高决策效率、风险管控能力并推动企业管理创新，同时也可以拓展审计范围、提高审计效率和准确性研判。为实现大数据在企业财务管理和审计监督之间的有效协同，需要建立数据共享平台，完善协同流程，加强复合型人才培养和团队建设。
2025年15期 No.1222 147-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1300K]
[下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 卿兰英;
成本控制对于制造业的生存和发展至关重要，然而在实际的财务管理工作中，成本控制还存在着许多问题需要进行深入的探讨和解决。基于此，文章首先阐述了制造业财务管理成本控制的基本情况及其重要性，其次分析了制造业财务管理中成本控制存在的问题，最后给出了相应的解决对策，以提高企业的成本控制水平和经济效益。
2025年15期 No.1222 151-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1297K]
[下载次数：15 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 姜敏;郭丽文;郑智华;
云审计消除了地域和时间的限制，减少了审计人员的简单劳动，降低了审计单位的运营成本，提高了审计人员和审计单位的工作效率，为会计师事务所发展创造了机遇。文章阐述了云审计相关概念的界定以及云审计服务平台的实际运作流程，以TH会计师事务所作为研究样本，对云审计在实务中的运用进行研究，从云审计的工作原理、运用云审计的优势以及现行云审计应用的不足等方面进行研究。各审计单位应该在充分了解云审计的前提下，结合自身的发展状况和需求，促进单位的审计信息化进程，利用云审计技术谋求发展。
2025年15期 No.1222 155-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1418K]
[下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘艺;
在经济全球化背景下，企业发展涉及风险逐渐增多，尤其对高新技术企业而言，为提升核心竞争力、增加市场占有率，需要针对应收账款等进行全面分析，避免企业现金流受到不利影响。鉴于此，文章将重点围绕高新技术企业应收账款管理展开分析，先研究理论基础内容以及重要性，然后分析应收账款的特点以及管控现状，并提出某高新技术企业应收账款管理存在的问题，在分析原因的基础上提出优化建议，最后得出相应结论，以供相关人员借鉴。
2025年15期 No.1222 159-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1328K]
[下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨晓鸥;
国有企业作为国家经济的支柱型企业，在推动国家经济发展中发挥着重要作用。国有企业的长久可持续发展，是保持市场经济稳定的关键性助力。财务管理是国有企业内部控制管理的重要内容，保证财务管理质量有助于国有企业经营活动的正常进行，科学合理的财务管理策略还能提升国有企业的市场核心竞争力，因此财务管理一直受到国有企业的高度重视。为进一步提高财务管理效率，近年来国有企业将目光转向预算管理，将预算管理贯穿经营活动的各个环节，稳步提升预算管理效率。全面预算是现阶段国有企业提出的一种覆盖范围更广、更全面的预算管理模式，在国有企业采购、研发、生产、销售等环节渗透全面预算理念，能够在经营活动全过程实现对企业成本的全面管控，进而促进国有企业高质量发展。基于全面预算管理的诸多优势，文章围绕国有企业预算管理展开相关讨论，阐述全面预算管理实施的必要性，并从全面预算管理组织机构、预算管理目标、预算编制、执行与考核角度出发，分析了国有企业全面预算管理存在的问题与改进方法。
2025年15期 No.1222 163-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1398K]
[下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 许盼盼;
煤炭是我国重要能源之一。近年来，随着市场经济改革速度的加快，煤炭企业的内部控制与管理效率不断提高。目前，煤炭企业的规模不断扩大，企业组织框架也逐渐复杂化，如何在复杂的经济市场中存活下来是现阶段煤炭企业面临的主要问题。在内部控制优化工作中，预算管理是其中的重要内容。全面预算是近年来提出的一种新理念，即在企业经营活动中渗透全面预算理念，实现对经营活动预算的全过程控制。全面预算管理模式用于煤炭企业的内部控制优化，具有较强战略性，能够帮助企业系统全面地获取经营活动中的一系列业务数据，为企业经营及管理提供精准的参考资料，进而立足战略统筹规划，提高内部资源分配的合理性，保障战略目标高效达成。因此文章在全面预算管理视域下阐述煤炭企业内部控制优化的必要性，同时明确全面预算内部控制体系的原则与思路，并从企业层面与业务层面入手设计全面预算内部控制体系，企业层面的内部控制优化措施包括健全内部控制环境、加强风险评估预测、促进信息沟通、加强内部监督，业务层面包括对全面预算编制、执行、分析、调整与考核环节的内部控制优化措施。
2025年15期 No.1222 167-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1401K]
[下载次数：3 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 袁杨;
集团企业要实现高质量发展，需要认识到全面预算管理的重要价值，重视预算工作的开展。数字化的发展为集团企业全面预算管理工作带来了重要的帮助，能够推动预算工作的创新发展，因此文章结合数字化发展背景来详细探讨集团企业全面预算管理实施存在的问题以及具体的优化措施。
2025年15期 No.1222 171-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1295K]
[下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 闫学田;
文章在分析上市公司财务报表的核心原理与方法方面进行了深入探讨，考察了确保财务报告准确性和有用性的五项基本原则：合规性与一致性、全面性、相关性、可靠性以及可比性。此外，文章还细致揭示了五种关键的财务报表分析技巧：垂直分析法、水平分析法、比率分析法、现金流量分析以及财务预测与预算分析，这些方法各自独具特色，共同构成评估企业财务状况的完整工具集。
2025年15期 No.1222 175-178页 [查看摘要][在线阅读][下载 1300K]
[下载次数：26 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 张莉翎;
在信息技术不断进步的时代，大数据应用正逐渐深入到企业的各个领域，对财务管理提出了新的挑战和机遇。文章以大数据背景下企业财务管理问题及解决措施为研究主题，探讨了大数据时代对企业财务管理提出的新挑战，深入分析了数据分析困境、风险管控挑战和财务决策不确定性等问题。在解决方面，提出了引入先进的数据分析工具、构建智能风险管理系统、强化数据治理和质量管理以及培养专业的数据团队四项主要措施。这些措施旨在为企业提供更为科学、智能的财务管理方法，以适应大数据时代的经济环境。通过文章的研究，希望能够为企业在大数据时代下的财务管理提供有益的参考和指导。
2025年15期 No.1222 179-182页 [查看摘要][在线阅读][下载 1300K]
[下载次数：19 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 厉韦祺;
经济全球化发展对企业经营管理带来了巨大的挑战与机遇，倒逼企业创新管理模式，以适应新时代下的发展需求，提升自身核心竞争力。其中，会计信息化是企业适应经济环境变化的有效手段，通过信息技术手段的运用，提升会计工作效率，为企业发展创建稳定经营环境。当前财务共享模式逐渐普及，成为企业会计信息化建设的主要方向。为提升企业市场竞争力，促使企业现代化发展，文章以财务共享模式下的企业会计信息化为研究对象，首先阐述了财务共享服务，分析会计信息化建设的意义。其次分析了企业会计信息化建设中面临的困境，明确会计信息化在建设成本、工作机制、会计信息质量及人才队伍建设方面的问题。最后阐述了如何进行会计信息化建设，希望为相关人士提供参考。
2025年15期 No.1222 183-186页 [查看摘要][在线阅读][下载 1296K]
[下载次数：5 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵荣;
随着互联网技术的快速发展，企业业务类型与经济活动范围呈现多元化发展趋势，企业之间的竞争力也日益加剧。为适应内外部环境变化，企业应从财务转型入手，利用财务会计与管理会计的融合，提升企业财务、业务部门管理水平。基于此，文章以互联网背景下财务会计与管理会计的融合为研究对象，阐述了研究背景、研究意义，分别介绍了财务会计与管理会计内涵，探究两者之间的关系，明确两者融合的重要性。针对企业财务会计与管理会计融合中存在的财务报告体系滞后、管理会计转型制度落后等问题，提出几点建议，希望为相关人士提供参考。
2025年15期 No.1222 187-190页 [查看摘要][在线阅读][下载 1396K]
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