- 韦诗麓;刘欣阳;许靖华;
处于数字化转型的背景下，大数据分析已成为各大企业对人力资源管理进行优化的关键技术工具。文章以J公司作为调研对象，呈现大数据技术在人力资源管理范式创新上的驱动作用，指出了数据安全风险、技术适配性以及管理者认知局限等障碍问题，期望为企业实现数字化转型提供“数据—决策—价值”转化路径的理论框架及实践参照，为企业摆脱传统管理瓶颈提供思路，进而推动企业塑造数字化竞争优势。
2025年36期 No.1243 77-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1532K] [下载次数：355 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 张明忠;王淑玲;
文章聚焦国家药品集中带量采购政策背景下制药企业的战略调整，分析政策的实施对行业生态的影响。政策通过价格形成机制改革显著压缩药品流通环节利润，倒逼企业重构成本控制体系，同时加速仿制药领域竞争格局分化。研究发现，企业战略转型需围绕研发创新、生产集约化、营销模式重构三大核心展开，通过建立差异化产品管线、优化供应链、拓展基层市场渠道实现价值重塑。提出阶梯式战略实施路径，强调政策响应能力建设与组织柔性变革的协同作用，构建包含风险预警、资源适配、合规管理的保障机制。建议企业把握政策窗口期调整产品结构，政府部门完善配套措施促进产业升级，共同推动医药行业向高质量发展转型。
2025年36期 No.1243 81-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] [下载次数：180 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 张芳芳;
文章以国有企业任职资格体系改革作为切入点，深入探讨双通道晋升机制(管理通道和专业通道并行)对员工激励效应的作用机理。文章从制度设计、激励效应以及组织绩效三个方面展开论述，结合具体案例和相关数据，揭示双通道晋升是怎样打破传统“独木桥”格局，进而增强员工职业安全感和发展空间的。同时从人力资本理论和组织行为学的角度来阐释其作用机制，并提出了相应的优化路径。研究显示，科学构建双通道晋升体系能够提升员工工作积极性、稳定核心人才队伍并且推动国有企业治理现代化。此外双通道晋升还能够与国有企业数字化转型、战略转型等目标深度结合，通过制度的稳定性为新兴产业布局提供人力资源保障。尤其是在新能源、信息通信、智能制造等领域，专业通道的建立有助于吸引和留住高端技术人才，形成产业升级所需的知识与技术储备，从而进一步提升国有企业在复杂竞争环境下的战略韧性。
2025年36期 No.1243 85-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 1427K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 袁庆玲;韩璐媛;
近年来，以云计算、移动互联网等为代表的新型数字技术逐渐融入企业管理范畴，为人力资源管理模式的创新提供了新的可能。构建数字化人力资源共享平台可使小微企业继续发挥灵活性优势，借助资源整合提高整体运营效率，为解决用工难题提出可行途径。文章主要分析数字经济时代小微企业生存现状，探究小微企业人力资源管理特征和人力资源共享问题，提出数字技术赋能下小微企业人力资源共享服务模式构建策略。
2025年36期 No.1243 89-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1409K] [下载次数：73 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ] - 刘佳赞;赵瑞娜;田瑞东;林康;赵宏;
制度文件相当于企业的内部法律，是企业规范运作的基石。建立适合企业实际情况的制度体系对于企业发展和规范性运作至关重要。但企业由于层级多，往往存在着制度体系文件数量多、层次复杂、内容繁冗的问题。文章通过运用“一贯到底”制度体系建立方法，实现了制度体系文件的一致性和统一性，达到了文件数量精减、层次清晰，便于统一管理的目的。
2025年36期 No.1243 92-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1434K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ] - 刘社明;张蓓蕾;胡亚;王波;
随着经济社会发展和企业规模扩大，集团化企业面临诸多管理挑战，文章研究现代集团化企业内部全面市场化组织运行理论机制，剖析内涵、意义、特点规律及运行模式，阐述构建要点，论证其在提升企业管理资源配置效率、激发员工积极性、促进改革创新转型等方面的战略意义，分析实施过程中面临的问题挑战与应对策略。研究表明，内部市场化运行机制可提升企业活力和竞争力，为企业优化内部管理、实现可持续发展提供理论依据与实践指导。
2025年36期 No.1243 96-99+163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1622K] [下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ] - 赵琳;
全球化经济背景下，港口企业面临着日益多样的市场需求和复杂的运营环境。生产作业计划管理作为港口企业提升运营效率、优化资源配置的重要环节，对企业的可持续发展具有关键作用。文章通过分析港口企业生产作业计划管理的现状，探讨其中存在的问题，提出了提升港口企业生产作业计划管理效能的策略。研究表明：这些措施不仅能提升资源利用率和作业效率，还能增强企业在市场波动中的灵活应变能力。文章旨在为煤炭港口企业在新形势下的可持续发展提供理论支持和实践指导。
2025年36期 No.1243 100-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 谢浪涛;
人力资源管理是各类重大体育赛事餐饮服务保障工作的重要一环，直接影响赛事餐饮服务应标履约、赛前准备、赛中服务和赛后处理等环节。文章通过复盘北京冬奥会、成都大运会餐饮服务项目人力资源经验，提出体育赛事餐饮服务人力资源管理基本工作原则、存在问题、工作建议和应急预案等，为承办或拟承办重大体育赛事餐饮服务供应商提供人力资源管理参考，以保障赛事餐饮保供任务顺利完成。
2025年36期 No.1243 104-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] [下载次数：27 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 刘媛媛;
文章聚焦晋中市榆次区微小经营主体在经营发展中面临的现实困境，创新性地提出以高职学生社团为载体的轻量化产教融合新模式。通过系统分析榆次区微小经营主体的经营现状与核心需求，深度结合当地大学城教育资源优势，并以花艺社团作为典型实践案例展开实证研究，揭示高职社团与微小经营主体需求的内在适配机制，构建符合微小经营主体特性的轻量化产教融合体系。研究表明，该模式能有效破解微小经营主体的发展瓶颈，为推动区域产业振兴提供可复制、可推广的实施路径。
2025年36期 No.1243 108-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ]
- 郜瑾瑾;许振浩;朱翌卿;邓刚;
光伏作为一种能为社会带来清洁、可持续能源的新兴产业，发展潜力巨大，对光伏企业财务现状进行研究可以帮助报表使用者更好地做出相关决策。文章利用哈佛分析框架，以2020—2024年的财务报表为基础，从SWOT分析的四个维度对钧达股份的财务现状进行分析并提出发展建议，期望可以对同行业企业发展提供参考。
2025年36期 No.1243 132-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 1547K] [下载次数：166 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 赵冬花;
随着世界经济一体化发展到一定阶段，我国经济也逐渐进入增速放缓的新常态，并逐渐暴露出一些问题，如传统产业投资过剩、边际效益递减、企业急需转型升级等，不仅对企业财务管理提出了新的要求，也带来了全新的挑战。因此，分析新常态下企业财务管理如何应对新挑战非常有必要。企业只有积极主动地去适应经济发展新常态，并做出相应的调整，才能更好地适应我国经济改革发展的需要，在市场竞争中占据更加有利的位置。文章主要分析了在经济新常态下，企业如何做好财务管理，希望能为新常态下企业发展提供一定的参考和经验思路。
2025年36期 No.1243 136-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K] [下载次数：48 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 于萍;
随着大数据时代的到来，AI数智化财务信息系统应用已成为企业提高财务管理水平的新台阶。文章着重以抽水蓄能行业财务信息化应用为例，重点探讨如何建立AI财务智慧共享财务平台，实现“数字赋能、高质量效益”的企业目标，建设满足抽水蓄能集团企业管理需求的“一套系统数据互联，一个平台智慧共享”的特色实体AI财务数智化管理体系。
2025年36期 No.1243 140-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 1529K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 宋睿;
文章探讨了财务会计与税务会计之间的关系及其协调性。财务会计与税务会计在企业财务管理中扮演着重要角色，两者既相互关联又存在差异。财务会计主要关注企业财务信息的记录、分类、汇总、报告和分析，而税务会计则侧重于企业的税务规划和实际纳税工作。两者在核算对象、计量依据、会计要素等方面存在差异，但在实践中又密不可分，需要相互协调。文章分析了财务会计与税务会计的协调性在提升企业财务管理效率和质量、加强税收管理、合理避税、缴税以及降低税收成本等方面的重要性，并提出了加强两者协调性的策略和建议。
2025年36期 No.1243 144-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 1526K] [下载次数：150 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 方敏;
在大数据时代，数据已成为自来水公司最重要的战略资源和核心资产之一。自来水公司拥有海量的生产运营数据，如何盘活存量、优化增量，实现数据资产的规范化管理和价值化运营，已成为摆在自来水公司面前的重要课题。文章分析了基于大数据技术对自来水公司开展数据资产入表管理的迫切需求，剖析了当前数据资产管理面临的数据质量、安全风险、价值释放等问题，提出了构建数据资产管理体系、开展数据资产全面盘点、运用大数据技术提升数据质量、加强数据资产安全保护、创新数据资产运营模式等系统解决策略。通过数据治理与大数据技术的深度融合，夯实数据资产管理基础，强化数据资产开发利用，助推自来水公司数字化转型和高质量发展。
2025年36期 No.1243 148-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 1426K] [下载次数：99 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ] - 陈晨;
合并报表是集团企业财务管理中的核心内容，报表信息能够真实反映集团企业的经营成果与财务状况，需要不断优化合并报表编制流程，提高报表编制质量，为集团企业决策与经营管理提供可靠参考。基于此，文章将重点围绕集团企业合并报表编制工作展开研究，深入分析当前集团企业合并报表编制中存在的常见问题，结合笔者多年工作经验，从明确报表合并界限标准、统一会计政策、内部交易抵销处理、信息化建设、动态管理机制等角度出发，提出关于做好合并报表编制工作、促进集团企业经营发展的有效策略，以期为相关人士提供参考。
2025年36期 No.1243 152-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1421K] [下载次数：44 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ] - 赵凯;
文章主要围绕国有企业数据资产管理中的会计确认与合规信息披露展开，深入探究其在数字经济飞速发展背景下的战略意义及面临的困境。数据资产的价值日益显现，这种新型资源逐渐成为影响国有企业核心竞争力的重要因素之一。目前，国有企业在数据资产会计处理方面遭遇不少难题，如确认标准模糊不清、计量手段缺乏科学性、披露内容存在失真现象等。针对这些情况，笔者从理论出发，把会计学、信息经济学等多学科知识融合起来，全面梳理数据资产会计确认与信息披露的主要制约因素，提出一系列有针对性意见，希望推动相关领域的理论进步和实践革新。文章力求构建系统的理论架构并给出具备实际操作价值的路径，目的在于为国有企业的数据资产管理会计核算体系构建以及信息披露机制改革给予理论支撑和实践指导，最根本的目的在于促使国有企业在数字化转型过程中实现可持续发展，从而提高国有资产经营效率和管理水平。
2025年36期 No.1243 156-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 1425K] [下载次数：140 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 李楚珊;
文章深入剖析EVA与企业全面预算管理的内在关联及适配性，阐释EVA的核心原理与全面预算管理的融合逻辑，以及EVA嵌入全面预算管理的必要性与优势，分析A公司全面预算管理体系存在的问题，EVA应用短板及所处行业特殊性带来的实施挑战，进而提出基于EVA的A公司全面预算管理体系构建路径，涵盖构建EVA导向的预算管理框架、完善EVA在预算管理各环节的落地机制以及支撑其有效运行的配套措施。
2025年36期 No.1243 160-163页 [查看摘要][在线阅读][下载 1535K] [下载次数：101 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 成思源;
文章深入分析了央企预算控制在成本管理中的现状与作用，并针对性地提出了改进策略：首先阐述了预算制定的精确化路径，包括采纳先进编制技术，如零基预算法与滚动预算法，以及完善以跨部门沟通和专家咨询为支撑的决策机制；其次论述了增强预算执行严肃性的必要性，通过构建严谨的执行制度与高效的监督反馈机制予以保障；最后着重强调了预算管理信息化建设的推进，借助信息化系统的搭建与效率提升，全面赋能央企预算管理的现代化转型。这些综合性改进措施不仅强化了央企的成本控制能力，更为提升企业竞争力与可持续发展奠定了坚实的财务管理基础。
2025年36期 No.1243 164-167页 [查看摘要][在线阅读][下载 1529K] [下载次数：40 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 邓丹;
文章深入分析了企业会计核算标准化实践的现状与面临的挑战，并据此提出相应对策。会计标准化进程中的主要障碍包括：规范意识淡薄、制度不完善、技术应用滞后及信息孤立等。为有效应对这些挑战，文章提出优化制度规范与会计规则的适应性、加强信息化建设与技术创新、提高会计核算人员的专业素质、完善企业会计核算的管理机制、借鉴国际先进经验，推动会计核算标准化国际化等策略。旨在打破信息孤岛，增强数据透明度与一致性，促进财务信息的高效流通。
2025年36期 No.1243 168-171页 [查看摘要][在线阅读][下载 1529K] [下载次数：29 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 黄中娟;
文章探讨了企业预算管理与成本管理的协同机制，旨在通过策略整合提升企业资源配置效率。首先，文章分析了企业预算管理与成本管理的交互作用，阐明预算管理对成本管理的导向约束及成本管理对预算执行过程的动态优化反馈。其次，提出了三大协同策略：构建战略导向的预算编制系统以指导成本精细化管理；实施成本动态监控与反馈机制以强化预算执行力；搭建跨部门协同平台以推进预算与成本联动管理实践。最后，针对实施中可能遇到的跨部门协作困境、技术和数据整合挑战及外部环境不确定性等提出具体的应对措施，如领导层推动、组织结构调整、技术优化及风险管理等。实证结果显示，这些策略能有效提升企业财务管理的灵活性、成本控制的精确度和决策的科学性，促进跨部门合作，增强财务管理效能。
2025年36期 No.1243 172-175页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K] [下载次数：79 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 丁玲;
文章分析了数字化会计在企业会计核算中的应用实效与挑战。数字化技术的飞速发展促使会计核算效率与数据精确度大幅提升，增强了决策辅助功能，并激发了财务管理模式的革新。但在这一过程中仍存在技术障碍、专业人才短缺、培训不足、流程调整与管理难题以及法规标准滞后等问题。针对上述情况，文章建议采取以下策略：加速技术创新与系统迭代、强化人才培育与团队构架、优化作业流程与制度框架、积极推进法规标准与时俱进、进行成本效益分析。通过这些综合性措施，旨在深度挖掘数字化会计于企业会计核算中的潜在价值，全面赋能企业财务治理的现代化转型。
2025年36期 No.1243 176-179页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K] [下载次数：46 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]