- 杨杨;
文章以2011—2023年沪深A股上市公司为样本，全面检验企业数字化转型对企业风险的影响。研究发现，企业数字化转型能够显著降低企业风险。异质性检验发现，企业数字化转型对企业风险的降低作用在内部激励较强、外部监督较高的企业中更明显。机制检验发现，企业数字化转型通过提高代理效率、增强全要素生产率两条路径实现风险控制。文章不仅对企业数字化转型的经济后果、影响公司风险的因素及机制路径进行了有效补充，还对当下企业如何平衡企业数字化转型和企业风险之间的关系提供了理论参考。
2025年04期 No.1211 68-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 1559K] [下载次数：334 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李俊燃;
当前我国经济正属于高质量发展的重要阶段，绿色低碳和可持续发展的理念占据了重要的战略地位，环境保护、社会责任和公司治理(ESG)因素在企业管理和投资决策的重要性日益突显。企业不仅要关注经济效益，更要注重环境保护和社会责任，促进企业绿色可持续发展。其中企业ESG表现正是这一理念的体现，其涵盖了企业在环境、社会和治理方面的表现，是衡量企业可持续发展能力的重要指标。通过研究ESG因素与企业价值之间的关系，可以揭示ESG表现对企业长期发展的影响机制，为企业制定可持续发展战略提供参考。
2025年04期 No.1211 76-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1473K] [下载次数：1087 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 宋灵依;汤育圆;张湛杭;
随着我国经济社会发展，人民群众对生态环境品质的期盼日益提高，政府着力打造生态宜居城市，一批生态环境类PPP项目接连落地实施。为充分发挥生态环境类PPP项目污染治理能力，文章通过文献阅读并结合实务案例，综合考虑项目全生命周期各阶段，从存量资产、投建运衔接、绩效评价、项目营收方面进行研究，提出项目运营阶段相关问题及处理建议，以期为已开工建设的生态环境类PPP项目和新机制特许经营项目运营提供参考。
2025年04期 No.1211 80-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1685K] [下载次数：75 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王延昭;陈江;
随着企业创新意识不高、活力不足的问题日益严重，严重制约了企业的高质量发展，营商环境作为推动企业创新的突破口和着力点，对企业的创新有着潜移默化的影响。文章基于营商环境的视角，运用fsQCA对企业创新行为的提升路径进行研究。研究发现：一是经济发展水平、受教育程度和新基建是构成企业创新的必要条件；二是激发企业创新行为的营商环境要素组合有两条：(1)经济发展水平*×新基础设施建设*×受教育程度×政务环境；(2)经济发展水平*×新基础设施建设*~～知识产权保护力度*×~～传统基础设施建设*×受教育程度。
2025年04期 No.1211 85-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] [下载次数：82 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 邹晓明;
文章对基层人力资源管理服务高质量发展的路径进行讨论，针对基层服务现状分析，提出完善政策法规、推进信息化与智能化技术赋能、优化服务流程、加强专业化队伍建设及区域联动与资源共享等策略。研究表明，通过构建多层次政策支持体系、提升信息化基础设施、整合服务平台以及建立科学的绩效评估机制，能够有效提高基层人力资源管理的服务效能，确保其高质量发展。文章旨在为推动基层人力资源服务提供理论与实践指导。
2025年04期 No.1211 89-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1348K] [下载次数：36 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 程汝波;
资金作为支撑企业经营发展的关键因素，决定着企业能否持续运营并实现高质量发展，是企业在各个阶段必须重点关注的环节。因此，新能源企业在优化内部管理活动时，可以强化资金管理，以提升内部资金利用效率为着手点，不断探究高效的资金管理方法，构建完善的资金管理体系。文章以新能源企业资金管理为研究主题，阐述企业资金管理含义，并分析了加强新能源企业资金管理的重要性。在研究新能源企业资金管理问题中发现：内部资金管理理念落后、资金管理制度不够健全、融资渠道单一化、信息系统基础薄弱。因而针对新能源企业资金管理问题，文章建议企业树立先进的资金管理观念、健全内部资金管理制度、丰富内部融资渠道、加大信息系统建设投入力度。希望相关建议可为新能源企业提升资金利用率提供一些参考，支撑企业持续健康运营。
2025年04期 No.1211 93-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1350K] [下载次数：21 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 黎彩平;
在如今的商业环境中，企业资金管理风险成了一个不可忽视的问题。随着市场的不断变化和金融形势的波动，企业面临着各种潜在的风险，如资金流动性风险、市场风险、信用风险等，如果不加以有效的防控和管理，会对企业的正常运营和发展造成严重的影响，甚至威胁企业的生存。研究发现，加强资金管理风险防控对确保供产销环节稳定、避免资金挪用行为和提高资金使用效益至关重要。然而，企业资金管理存在诸多风险问题，如控制意识不足、制度不完善、信息化水平低等。为应对这些问题，文章提出了一系列防控措施，包括培养风险控制意识、完善管理制度、加强信息化建设、加大监督力度、健全固定资产管理机制以及加强人才队伍建设。笔者希望企业通过这些措施，能够更好地管理资金风险，提升经营效益。
2025年04期 No.1211 97-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 1347K] [下载次数：28 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 李佳瑶;
文章围绕半导体行业研发投入与成本控制的平衡策略展开深入探讨。首先，文章明确了半导体行业成本控制的基本概念，并强调了研发投入的重要性。其次，文章进一步分析了半导体行业的实践困扰，发现了成本控制中存在的问题和研发投入中的阻碍与挑战，这些因素互相交织，影响着行业的整体发展。再次，在研发投入与成本控制的交互作用与影响部分，文章揭示了研发投入活动如何塑造和挑战成本控制策略，以及成本控制如何限制并激励研发活动。进一步地，这一发现指导文章制定了具体的平衡策略，包括优化研发管理流程以支持成本控制的有效实施、制定灵活的成本控制机制以适应研发活动的变化、建立跨部门协作平台以协调研发与成本控制的有效整合。最后，文章通过对半导体行业的研发投入与成本控制的深入分析，提出了一系列切实可行的平衡策略。这些策略的实施，不仅能够帮助半导体企业更有效地管理研发资源，也能在保证技术创新的前提下有效控制成本，为整个行业的可持续发展提供了新的思路和方法。
2025年04期 No.1211 101-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1347K] [下载次数：94 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 陆雅婧;
城市基础设施建设是一个国家或地区经济发展和社会进步的重要支撑。随着城市化进程的加快和人口增长的持续推动，城市基础设施建设项目的规模和复杂性也日益增加。然而，这些项目的成本管理一直是一个具有挑战性的任务。文章旨在对城市基础设施建设项目成本管理进行全面深入的探讨，通过对成本核算、成本控制、成本分摊、成本管理信息化等方面的研究，旨在提供可行的策略和方法，帮助城市基础设施建设项目实现成本的有效管理，促进城市发展的可持续性和繁荣。
2025年04期 No.1211 105-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1455K] [下载次数：68 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]
- 李雪儿;关梦琦;李烨;刘思佚;王宁瑶;杨超;
在数字化背景下，企业传统的财务体系正逐步迈向智慧财务体系的建设阶段。文章分析了当前企业智慧财务体系建设中存在的主要问题，并提出了相应的针对性对策。希望通过这些对策，能够为企业智慧财务体系建设提供理论依据和实践指导，加速企业财务管理的智能化、数字化转型，从而更好地适应数字经济时代。
2025年04期 No.1211 125-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1347K] [下载次数：49 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 蔡敏;
随着经济全球化和市场竞争的加剧，集团企业财务管理面临着越来越多的挑战和机遇。因此，集团企业需要加强财务管理信息化建设，以提高财务管理水平，促进企业可持续发展。文章针对集团企业财务管理信息化建设进行了深入研究，分析了当前集团企业财务管理信息化建设存在的问题，并提出了相应的解决对策，结合G集团企业的案例分析，揭示了财务管理信息化建设的重要性和实际效果，为相关同仁提供参考，提高集团企业的管理效率，推动集团企业的创新发展。
2025年04期 No.1211 129-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1461K] [下载次数：65 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 齐媛;
建筑行业作为衡量我国经济水平的重要标准之一，随着国民经济的快速进步和发展也取得了突破性的进步。新形势背景下，业财融合已经成为会计行业转型的主要方向之一。想要提高建筑企业的财务管理能力，也要在建筑企业内部开展财务管理转型。文章将以建筑企业财务为主要研究对象，对推行业财融合的重要性进行分析，结合建筑企业财务管理转型中的现实问题，提出针对性的解决策略。
2025年04期 No.1211 133-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 1345K] [下载次数：48 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 刘颖;
作为国民经济发展的主导构成部分，国有企业肩负着经济建设、社会责任及国有资产增值保值任务。面对复杂的市场经济环境、日益激烈的竞争局态，国有企业必然要重视财务风险管控成效问题，因此企业要树立良好的财务风险管控思想，明晰自身财务风险产生的各种成因，积极思索机制、体系、模式层面的完善与改进举措，进而提升经济效益、促进企业稳健发展。文章主要阐释国有企业财务风险管控的意义，结合目前财务风险管控在国有企业中存在的问题现状分析财务风险产生的内外部成因，并提出一些有效的防范对策，希望给企业管理者带来一些启发。
2025年04期 No.1211 137-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 1344K] [下载次数：97 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 游俐俐;
文章针对企业财务危机问题，就企业财务危机的识别预警及有效应对策略进行探讨。文章首先阐述企业财务危机的内涵，分析引发企业财务危机的原因，如企业扩张过快、现金流问题、管理失控等因素。其次，文章提出构建企业财务风险预警指标体系的重要性，如通过建立预警指标、设置各项指标阈值进行测量和评估。最后，文章提出针对不同类型财务危机采取有效的应对策略：一是对现金流危机可采取压缩成本支出、延长应收账期等措施，二是对负债风险可进行减债或重组来化解风险，三是对亏损危机可进行业务调整来提升盈利能力。文章总结认为，构建完善的财务风险预警机制和采取适时有效的应对策略，是防范和化解企业财务危机的关键。
2025年04期 No.1211 141-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 1346K] [下载次数：146 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王清;
预算管理在路桥施工项目中具有重要意义，对项目质量、进度和成本控制起着关键作用。然而，路桥施工企业在项目管理方面面临诸多挑战，如资金压力、项目风险以及制度与方法等方面的问题。有效的预算管理可以提高项目的经济效益、资源利用率和风险控制能力，从而促进企业的可持续发展。文章首先阐述了路桥施工企业加强预算管理的重要意义，其次结合实践深入研究了路桥施工企业预算管理实施中存在的问题，包括对预算管理重视不足、预算管理组织机构不完善、预算编制精准度不足、预算监管机制有待完善、预算绩效评价不全面等。最后通过对问题的进一步分析，探索适应企业发展需要的制度与方法，并为优化预算管理提供了一些策略和建议，以期提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2025年04期 No.1211 145-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1457K] [下载次数：16 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 杨冬梅;
财务会计，又称为外部会计或报告会计，是指为了满足外部利益相关者(如股东、投资者、债权人、政府等)的信息需求而开展的会计工作。它通过记录、归纳和报告企业的经济活动，以编制财务报表的形式呈现企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息。管理会计是一种用于内部管理决策和控制的会计分支，主要关注企业内部的成本、效益和业务流程等方面的信息，并为管理者提供决策支持和绩效评估的工具。然而，若是在企业预算管理中单一使用财务会计或管理会计会难以满足企业需求，因此，需要将两者进行有效融合，才能够更好地提高企业的预算管理水平和效果。文章将通过分析企业预算管理的功能以及管理会计与财务会计在企业预算管理中融合的重要性，并结合管理会计与财务会计在企业预算管理中的现状，探讨管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合途径，以期为企业预算管理实践提供参考。
2025年04期 No.1211 149-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 1346K] [下载次数：41 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 丁欢欢;
文章探讨了国有企业全面预算管理工作中常见的问题，并提出相应的应对举措。在预算编制方面，国有企业缺乏科学性、可操作性和透明度，需要建立科学的制度体系；在预算执行和监督方面，国有企业缺乏主动性、规范性和协同性，需要加强监督和跟踪评估；在预算考核方面，国有企业缺乏科学性、公正性和有效性，需要建立合理的绩效考核体系；在预算沟通方面，国有企业缺乏及时性、有效性和沟通机制，需要建立健全的沟通机制。文章提出的应对举措能够有效地帮助国有企业改善预算管理工作，提高经济效益和促进企业全面发展。
2025年04期 No.1211 153-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 1341K] [下载次数：28 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 聂嘉;
经济社会的快速发展，给国有企业的持续经营带来了前所未有的挑战。经营环境愈发复杂多变，迫使企业急需建立科学高效的预算管理体系，集合战略、经营、财务，提高企业管理效率。预算管理作为国有企业财务管理的重要组成部分，有利于企业优化资源配置、提高运营质量、改善经营效益。因此，国有企业要开展全面预算管理，提升预算执行力，并基于战略目标实施中长期预算，进而全面提升企业经营实力。文章对国有企业开展全面预算管理进行分析，在简要概述全面预算管理内涵、特征、功能及必要性的基础上，分析当前国有企业在开展全面预算管理时存在的具体问题，并逐一提出对应的优化建议。借此深入了解国有企业预算管理业务的背后逻辑，改善全面预算开展效果，为企业长远发展提供助力。
2025年04期 No.1211 157-160页 [查看摘要][在线阅读][下载 1345K] [下载次数：20 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 方嫒;
文章旨在探讨全面预算管理在高新技术企业中的应用与实施。全面预算管理是一种管理模式，通过制定战略目标，对企业经营活动进行全面预算计划和控制，实现企业资源的优化配置。研究表明：全面预算管理可以提高高新技术企业的经营效率，控制成本，优化资金使用，提高盈利能力。文章首先通过文献综述，阐述全面预算管理的概念内涵及企业应用价值。其次，提出适合高新技术企业特点的全面预算管理体系设计框架，重点描述了战略规划、预算编制、预算执行和预算控制等环节。最后，探讨了推行全面预算管理应注意的问题，提出在实施过程中应持续改进，并与企业战略目标和发展规划保持一致，以发挥全面预算管理的最大效用。
2025年04期 No.1211 161-164页 [查看摘要][在线阅读][下载 1459K] [下载次数：33 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 谢凯;
在市场经济环境下，国有企业发挥着主力军的作用，保障国有企业的长效发展，能够促进我国经济增效增值。近年来，在市场竞争日趋激烈的环境下，国有企业面临着诸多的挑战和考验，要在多元化的市场环境下寻求突破，实现转型升级发展，就应注重做好内部管理工作。通过财务内部控制为依托和保障，在国有企业内部建立完善的管理体系，为国有企业的健康发展保驾护航。在现代化的市场背景下，对企业的管理水平也提出了更高要求，粗放型的管理模式必然无法适应新时期下的市场发展需要，国有企业需加强财务内部控制，这也是顺应管理模式发展变革的要求。当前，在国有企业的财务内部控制中，普遍还存在财务内部控制缺乏主观能动性、制度体系不完善、财务活动缺乏规范性、风险管控不到位等现象，这在一定程度上阻碍了国有企业的发展。国有企业应以此为契机，以内部控制理论为指导，构建完善的财务内部控制机制，以助力企业提升管理效益。文章以国有企业为探究对象，分析财务内部控制中存在的难题，并提出相应的优化举措，以为国有企业优化管理提供指引。
2025年04期 No.1211 165-168页 [查看摘要][在线阅读][下载 1463K] [下载次数：46 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王淑娟;
当前的经济环境中，企业面临着各种内外部风险，这使得内部控制成了维护企业稳健运营的重要工具，企业内部控制的质量直接影响着企业的经营效益和竞争力。文章首先阐述了企业加强内部控制的重要性，包括提升内部管理水平、保障企业经营效益、增强企业的竞争能力。其次，文章对当前企业内部控制的现状问题进行了深入探析，涉及内部控制认识不足、风险控制不全面、内部监督存在缺失、内部控制信息化建设不成熟以及财务人员能力不足等方面。最后，针对这些问题，文章提出了一系列的优化及发展路径，包括树立良好的内部控制意识，完善内部控制的组织管理架构；加强风险管理和评估，增强企业的风险管理能力；强化内部信息沟通，建立健全内部监督机制；加强信息化建设，提高信息化在内部控制管理中的应用优势；强化人才队伍建设，提升财务人员的内部控制能力等。旨在提供一种全面且深入的视角来理解并解决企业内部控制的现状问题，以实现企业的优化和发展。
2025年04期 No.1211 169-172页 [查看摘要][在线阅读][下载 1349K] [下载次数：143 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 原雯斐;
随着企业对财务管理效率和准确性的不断追求，财务共享模式作为一种先进的财务管理解决方案，逐渐被越来越多的企业采纳。财务共享模式通过集中化管理和标准化流程，提高了财务工作的效率和质量，也减少了操作成本和人工干预。文章概述了财务共享模式的定义、特点、发展历程及应用现状，分析了会计核算流程在传统模式下的特点以及在财务共享模式下的变革。传统会计核算流程常面临流程冗长、重复劳动、信息不对称等问题，而财务共享模式通过集中管理和技术驱动有效解决了这些问题。文章进一步探讨了会计核算流程的优化需求，包括提高准确性、简化流程和改善数据整合等方面，并提出了相应的优化策略，如简化核算步骤、标准化操作流程、提升数据准确性和优化内部沟通。这些策略不仅能够提升会计核算的效率和准确性，还能支持企业更好地适应不断变化的市场环境。
2025年04期 No.1211 173-176页 [查看摘要][在线阅读][下载 1345K] [下载次数：59 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 王莉;
随着社会经济的高速发展和市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业选择采用赊销方式开展销售，以期达到提高市场占有率和增加销售收入的目的，使得应收账款的规模不断增加，坏账呆账问题频发，需要引起企业管理人员的高度重视。作为国民经济发展的支柱产业，制造企业应收账款的管理水平关系到资金的使用效率，对于企业竞争力的提高具有直接的影响。文章简单阐述应收账款的成因以及对企业造成的影响，针对具体管理中存在的问题提出有效的解决建议。
2025年04期 No.1211 177-180页 [查看摘要][在线阅读][下载 1457K] [下载次数：663 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ]