- 霍凤祥;
随着信息技术的飞速发展，大数据时代已然来临。在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如运营效率欠佳、决策缺数据支撑等难题。基于此，文章聚焦大数据驱动企业运营效率提升展开研究。先阐释大数据概念与特性，剖析其在企业运营里的关键意义。进而指出企业应用大数据时存在的数据质量差、分析能力弱等问题。随后深入探究大数据驱动企业运营效率提升的路径，涵盖优化生产流程、精准营销、智能供应链管理等层面，旨在助力企业充分发挥大数据优势，提升运营效率，增强市场竞争力，达成可持续发展的目标。
2025年03期 No.1210 69-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1378K] [下载次数：272 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：10 ] |[阅读次数：1 ] - 詹雨菲;麻晨阳;马从琳;
创新是引领发展的第一动力。文章以2019—2022年我国专精特新医药企业专利合作数据为样本，利用企业与相关机构、高校的专利合作构建企业创新网络，采用回归分析、稳健性检验等方法，探讨专利合作网络结构与企业创新绩效的关系，并运用中介效应检验法探究中介变量创新资源获取在二者关系中的作用机制。研究发现，专利合作网络度数中心度显著正向提升企业创新绩效；进一步地，专利合作网络度数中心度分别显著正向影响创新资源获取，而创新资源获取在这一过程中具有中介效应。该结论丰富了创新网络对创新绩效的影响研究，拓展了创新绩效提升的理论基础，为专精特新企业优化创新提供策略，为专精特新企业高质量发展和我国制造业可持续发展提供借鉴与启示。
2025年03期 No.1210 73-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 1586K] [下载次数：436 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 王昌银;田梅;胡颖梅;林洁;
文章通过文献分析和社会观察等方法，分析了罚款经济的产生、发展和现状，提出了罚款经济中政府部门执法刚性、利益相关者共同性和罚款经济多样性三个特征，指出了地方政府财政压力大、行政处罚权缺乏有效制约、市场主体存在违法行为和缺乏维权意识及能力是造成罚款经济的主要成因，得出罚款经济影响民营企业的经济效益、经营方式、自主创新能力和信心。基于此，文章提出了通过立标、造势、借力、固本四方面举措，促进民营企业发展。
2025年03期 No.1210 82-85+166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1400K] [下载次数：547 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 王艳红;
近年来，随着经济的不断发展和市场环境的日益复杂，企业面临着越来越多的挑战。为了适应新形势，各煤炭企业纷纷加强全面预算管理能力。然而，由于当前基层煤炭企业普遍存在预算管理制度不完善、管理水平不高等问题，导致全面预算管理工作存在诸多难点。对此，文章就如何克服全面预算管理的难点问题进行研究，从而为煤炭企业实现可持续发展提供参考与借鉴。
2025年03期 No.1210 86-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 1381K] [下载次数：43 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：2 ] - 姚影;
项目制管理是一种以项目为单位进行组织和管理的方法，通过明确项目目标、制定计划、分配资源、执行控制和评估反馈等环节，实现项目目标的达成。标准成本核算是一种以预定成本为基准进行实际成本核算的方法，通过制定标准成本、记录实际成本并进行比较分析，帮助企业了解成本控制情况并进行决策。文章探讨项目制管理与标准成本核算相结合的管理模式，旨在为企业提升综合实力提供参考。
2025年03期 No.1210 90-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1380K] [下载次数：89 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：2 ] - 李明霞;
新时代背景下，国有企业需要调整管理战略，提高企业的管理稳定性，提升企业行业竞争力，加强企业全面预算管理力度，适应行业形势的变化，提高企业管理活力，以充分发挥国有企业作用，维护社会经济稳定。国有企业在推进全面预算管理过程中，要注重从实际出发，结合企业战略，完善内部预算管理体系，实现精细化管理。文章对国有企业全面预算管理工作推进中存在的问题进行分析，并提出优化策略，希望能够为国有企业可持续发展提供参考。
2025年03期 No.1210 94-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 1376K] [下载次数：94 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：1 ] - 陈莉恒;
制造业是国家经济发展的重要组成部分，制造企业承担着推动经济增长、增强产业竞争力的重要责任。然而，在当前激烈的市场竞争环境下，制造企业面临着许多挑战和压力。为了实现高质量发展，制造企业需要加强全面预算管理，以有效管理和配置资源，提高经营效益，增强企业的竞争力和可持续发展能力。文章从制造企业加强全面预算管理的必要性入手，分析制造企业开展全面预算管理的现状，并提出相关建议和措施，以支撑制造企业的高质量发展。
2025年03期 No.1210 98-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1378K] [下载次数：56 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：1 ]
- 梁诗园;王凤艳;
随着时代的不断发展以及社会的不断进步，房地产市场的竞争愈发激烈，及时识别并控制房地产项目开发经营过程中企业面临的各项财务风险已成为强化企业综合竞争力、提升项目开发效益的关键所在。文章以房地产行业财务风险的研究意义作为切入点，梳理了财务风险的概念以及现阶段房地产企业财务风险主要类别，分别从内外两方面对房地产财务风险的主要成因进行了分析，最后基于加强成本控制、拓展融资渠道、关注市场变化、预警体系构建、审慎战略决策以及强化信用评估等方面提出了房地产财务风险的防范建议，力求为同类企业和项目的经营发展提供参考。
2025年03期 No.1210 115-118页 [查看摘要][在线阅读][下载 1475K] [下载次数：1545 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：1 ] - 邵晨;
随着我国市场经济的发展，财务战略体系也在不断发展。财务战略体系作为企业财务管理工作的重要组成部分，通过财务战略体系的构建能够让企业实现资源规范配置，保障企业实现战略目标。当前越来越多的企业开始重视财务战略，并将财务战略应用到企业管理各环节，有效优化企业工作流程以及管理体系。但是很多企业在实施财务战略过程中仍然存在一定问题，阻碍了企业进一步发展，文章对企业财务战略的问题进行分析，提出财务战略的改善策略，对企业建立科学的财务战略体系、提升企业财务管理水平具有一定意义。
2025年03期 No.1210 119-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 1469K] [下载次数：265 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 王盛源;
当前，随着我国经济不断发展，企业在经营管理上面临着越来越多的机遇和挑战，传统的财务管理模式已不能适应当下企业发展的需求。基于此，文章对企业财务核算的基本概念进行了阐述，探讨了企业财务核算的作用，细致分析企业财务核算管理所存在的问题，并以这些问题为导向，提出有效的解决方法，进而使得企业可以在财务核算管理的过程中提高工作效率，加强各个环节的监管，为企业财务核算管理问题探索解决方法，促进企业的现代化发展。
2025年03期 No.1210 123-126页 [查看摘要][在线阅读][下载 1377K] [下载次数：37 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 李松营;
在现代企业管理中，预算管理作为一种重要的财务管理工具，其重要性越来越受到企业重视。基于此，首先，文章阐述了业财融合及预算管理的概念和业财融合下预算管理的特性与重要性；其次，分析了国有企业预算管理中存在的问题，如预算管理协调性较差、信息化发展不充分、预算管理绩效评价机制不健全、预算管理人员的综合素质有待提升等；最后，针对上述问题提出了一系列改进策略，包括强化业财融合意识、完善预算管理制度体系、加强业财系统的连接、加强业财双方的联系、建立科学的预算绩效管理评价机制、组建专业的业财融合管理队伍等，以期为国有企业实现效率最大化和成本最小化提供参考，使企业创造更大的价值。
2025年03期 No.1210 127-130页 [查看摘要][在线阅读][下载 1475K] [下载次数：80 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：6 ] |[阅读次数：1 ] - 姬鹏举;
当今社会，信息技术的高速发展已经深刻改变了全球商业格局。近年来，随着信息技术的快速发展，国有企业财务管理信息化建设在现代化经营管理中扮演着至关重要的角色，不仅是提高经营效率的手段，更是应对市场快速变化的关键。然而，在实际推进过程中，国有企业财务管理常常面临着各种困境和挑战。文章首先介绍了财务管理信息化的定义和国有企业财务管理信息化建设的重要性，包括完善企业财务内部控制体系和增强财务决策的可靠性。其次分析了国有企业财务管理信息化建设面临的主要困境，包括意识提升、人才欠缺、业财融合不足、数据信息集成不够和财务软件发展滞后。最后提出了优化和改进策略，包括树立良好的意识、加强人才培养和引进、加快业财融合步伐、推动数据信息集成和关注财务软件开发。希望通过这些措施，国有企业可以克服困境，提升财务管理信息化水平，助力国有企业在信息时代更好地应对财务管理的挑战。
2025年03期 No.1210 131-134页 [查看摘要][在线阅读][下载 1475K] [下载次数：111 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：2 ] - 鹿其凤;
当前经济环境下，信息化建设已经成为企业发展的必然选择，特别是对于国有企业来说，财务管理信息化的重要性不言而喻。基于此，文章首先探讨了国有企业财务管理信息化面临的风险及成因，如规划不足风险，未充分考虑发展环境；信息化建设目标不够明确，需求分析不够；组织管理架构不完善，软硬件方面存在风险；复合型人才匮乏，现有财务人员的信息化素养不足等。其次从目标与架构两个角度详细分析了风险导向下国有企业财务管理信息化的建设。最后详细分析了风险导向下国有企业财务管理信息化建设的优化策略，包括明确财务管理信息化建设目标，细化需求；立足于实际，对财务信息化建设做好可行性分析；管理者发挥领导作用，有效组织企业成员参与其中；完善财务信息管理制度规范，明确划分职责；加强信息系统安全管理，解决运行问题等。以期通过上述分析与研究，能够为国有企业财务管理信息化建设更好地发展提供参考。
2025年03期 No.1210 135-138页 [查看摘要][在线阅读][下载 1380K] [下载次数：65 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：1 ] - 薛冰;
数字化时代，企业财务信息化建设的重要性日益凸显，成为推动企业高效运营和持续发展的关键因素。有效的财务信息化建设不仅可以规范企业财务管理，优化管理流程，整合内部资源，增强企业竞争力，还能够提升企业财务管理的精细化水平。通过引入先进的财务管理系统，企业能够更加精准、高效地进行财务管理和决策。然而，实际工作中财务信息化建设却充满挑战，文章探讨了企业加强财务信息化建设的重要意义，深入剖析了企业财务信息化建设中存在的问题，包括对财务信息化认识不足、前期全局规划缺失、必要的流程再造缺乏、对数据挖掘的不足以及后续运行中制度和人员保障的缺失等。针对这些问题，文章提出了一系列优化及改进策略，如提高对财务信息化建设的认识、进行有效的全局统筹规划、实施必要的流程再造、充分进行数据挖掘、构建有效的财务信息化人才和制度保障机制等，这对于推动企业财务信息化建设的顺利进行具有重要的理论指导和实践参考价值。
2025年03期 No.1210 139-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 1380K] [下载次数：75 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：1 ] - 朱健;
财务数字化转型是财务管理的核心内容，可以帮助企业监控现金流，更好地管控资金，促使其高效地开展各项活动。集团企业业务复杂，下属子分公司数量较多，企业要想提高工作效率，就应当顺应信息化发展的潮流，结合企业经营管理特点与实际情况，合理确定财务管理转型的总体目标，推动财务共享服务中心建设、运营、创新，有效地将企业财务与业务流程进行优化与变革，处理好业务与财务的关系，促使企业财务管理高质量发展。要想实现财务管理思想方式、管理流程与管理模式等方面的变革，集团企业还应当积极推进业财融合，深入贯彻落实业财融合理念，促使财务与业务部门实现双向融合，财务人员可以转变传统工作观念，全面了解各个项目实际的建设与实施情况，并利用财务管理理念对业务活动进行预测、指导与控制，实现企业经济效益不断提升。信息化背景下，集团企业还应当重点关注信息化的应用，做好信息化建设整体规划与部署工作，借助信息技术加强业务与财务之间的联系，实现财务管理转型升级。
2025年03期 No.1210 143-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 1384K] [下载次数：71 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：6 ] |[阅读次数：1 ] - 李旭婷;
近年来，企业所面临的风险呈现出多样化特点，越来越多企业在经营管理流程中产生风险，很多企业由于风险管理不当给自身带来重大危机。在企业的各类风险中，财务风险管理至关重要。为有序应对财务风险，企业要借助财务内部控制体系优化经营管理流程，让企业在管理的各环节形成科学的控制措施，规避风险。但是很多企业在执行财务内部控制时还存在不足之处，主要体现在未对内部控制各项要素形成科学的管理规划，内部控制流程中的风险较高。因此文章探讨了企业财务内部控制流程的建设要点，认为当前很多企业在财务内部控制建设中还存在不足，有必要进一步优化所存在的问题，提高内部控制工作的规范性。
2025年03期 No.1210 147-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 1380K] [下载次数：186 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：6 ] |[阅读次数：1 ] - 冼铨喜;
当前经济发展趋势下，物业管理企业的成长速度显著加快，相应的管理手段与模式也急需升级，尤其传统的业务管理与财务管理分离的模式，已不能适应当下企业的高效运营需求。业财一体化能将业务数据与财务数据相链接，提升数据处理的精确性和时效性，进而优化资源配置效率，并通过这种一体化方案提高物业管理企业的管理效能。此外，它还能够使物业管理企业管理更严格，提高管理者的风险应对能力，为实施决策工作提供更为全面和准确的信息保障。文章研究了物业管理企业推进业财一体化过程中存在的问题，有针对性地提出了应对策略，旨在为相关人员工作提供参考。
2025年03期 No.1210 151-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 1381K] [下载次数：106 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 扈丹;
科技部门作为贯彻落实科技创新工作的行政管理部门，在推动区域科技发展、优化科技项目管理、加快区域创新成果转化和促进科技人才队伍建设方面具有重要作用。近年来，科技部门全面推行内部控制管理，使经济活动的风险防范和管控取得了一定成效，但在具体实践和施行的过程中还存在诸多问题，影响了内部控制的实际效果。文章旨在探析科技部门内部控制的建设现状，发现薄弱环节，并针对存在的问题提出改进建议。
2025年03期 No.1210 155-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 1383K] [下载次数：50 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 魏艳玲;
会计核算是整个财务工作中基础、关键的工作，会计核算水平的高低不仅决定了企业财务管理水平的高低，还影响着企业的决策和运营。因此，会计核算规范化、标准化，可以为企业管理层提供完整、准确的信息，提升企业决策水平，助力企业稳定、健康发展。文章阐述了企业会计核算的基本原则，全面分析了企业会计核算中存在的不足，并提出改进策略和建议，旨在提升企业会计核算水平，保证企业经营、管理工作顺利开展。
2025年03期 No.1210 159-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 1388K] [下载次数：50 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 谢韦林;
学校固定资产管理的意义在于提升学校全部资产的管理效果。根据学校财务管理制度，学校固定资产应当交给资产管理部门，在实践过程中，资产管理部门应当履行职责，划分类别，设置固定资产登记制度，在资产清查及报废清查期间，资产管理部门是其中的主体，应当做好相关的资产核查等工作。但学校固定资产实际管理过程中，依旧面临较多问题，导致固定资产管理流于表面，存在有账无实等情况。学校管理人员对固定资产的重视程度不够，管理机制无法在实践中有效落实。针对固定资产管理存在的问题，文章提出了固定资产相关的管理措施。
2025年03期 No.1210 163-166页 [查看摘要][在线阅读][下载 1383K] [下载次数：112 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：1 ] - 张强;
财务管理是国有企业运营中极其重要的一个板块，尤其在当前新时代经济背景下，国有企业内部财务管理水平直接关系着企业整体发展局势。为了顺应时代要求，各国有企业纷纷开始进行财务管理改革，建设财务管理信息化软件系统，力求借助信息化系统的综合性功能辅助企业实现业财融合，发挥财务部门高级职能效用。企业内部建设财务管理信息化软件是一项系统性的工作，需要有完善可行的筹划方案，有各种充足的资源做后盾，有各类相关制度体系做保障才能成功建设，投入使用。然而这些准备工作都做好并不容易，多数企业会选择性地忽略其中几点，以至于最终无法成功建设财务管理信息化系统，也无法充分发挥财务部门高级职能。基于此，文章首先概述了国有企业财务管理信息化改革的相关理论知识，然后对国有企业财务信息化管理现状进行了详细分析，侧重于缺陷分析，如思维认知局限、财务信息化管理缺乏标准制度、信息共享效率低、系统安全防护不到位等，最后提出了国有企业财务信息化管理改革的优化措施。希望文章的相关研究能够为更多国有企业发挥财务高级职能，提升财务管理水平，更好地发展运营提供可借鉴的价值。
2025年03期 No.1210 167-170页 [查看摘要][在线阅读][下载 1384K] [下载次数：41 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 张晓冰;
2022年10月28日，在第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十七次会议上，对数字经济发展再次做出了报告。数字经济的提出与发展对企业财务管理工作产生了巨大的冲击，从财务电算化到财务信息化，再到财务智能化，每一次转型都是信息科技的飞跃式发展。但就目前我国企业财务现状来看，大部分都处于财务电算化到信息化的过渡阶段，只有少数大中型企业着手探索财务智能化转型，诸多企业仍处于观望状态。但是就目前应用案例来看，其在财务智能化转型过程中也是问题频发，如软硬件信息环境缺失、全能型的推动人才少、固有的业财流程不兼容挟制财务智能化转型等，致使其转型效果始终不如预期。文章从企业财务智能化转型的基本方向入手，简述当前智能化转型中存在的问题，并结合企业实际需求，尝试提出相应的转型优化建议，希望能够帮助企业更好地推进财务智能化，发挥其在提高企业财务管理能力、助力企业实现战略目标上的正面作用。
2025年03期 No.1210 171-174页 [查看摘要][在线阅读][下载 1377K] [下载次数：105 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：1 ]