- 郝晓雨;
国有企业在社会经济发展中有着举足轻重的地位和作用,其发展与民生密切相关。新时代背景下,国有企业要以安全可靠的融资方式提升企业效益和市场竞争优势。然而,融资风险也需要被高度关注,因此,国有企业应根据自身发展状况和时代发展要求科学防控融资风险,确保融资凸显应有的价值。为了更好地防控融资风险,减轻融资负担,国有企业应完善财务管理机制、优化资本结构、应用科学融资方式,为自身经营奠定坚实基础,从而更好地防范财务风险。国家相关部门也应关注国有企业改革中的融资问题,出台相关政策为国有企业营造理想的融资环境,确保国有企业融资安全。通过国有企业跟政府部门一致协作,国有企业融资风险防控能力会不断提高,企业经济效益等会不断提高。
2024年18期 No.1189 65-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 1417K] [下载次数:167 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 金雨婷;
随着国家一系列房地产宏观调控措施的出台,“双循环”加速了发展战略工作的推进,我国的房地产业进入深层次的调整时期,房地产行业也由之前的以售为主转为租售同步进行。许多国有房地产企业都紧紧抓住了房地产市场发展的新趋势,不断进行多元化发展,对商业资产进行了有序安排,这将会变成国有房地产企业长久而稳定的盈利来源,在国有企业的长远发展中,将会起到非常关键的作用。如何更好地进行房地产行业的资产经营管理,是我国房地产行业面临的一项重大课题,文章对国有房地产企业在资产管理中出现的问题进行了分析,给出了一些可行性的参考建议。
2024年18期 No.1189 69-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 1566K] [下载次数:243 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 张尧;
随着市场经济体系的转型升级,能源企业想要提高自身整体实力,在发展过程中减少成本投入,就必须要做好精细化成本管理工作,在推动企业运营工作顺利开展的同时,防止人力资源和设备的过度消耗。文章简要介绍了精细化管理的重要性,分析了能源企业精细化成本管理存在的问题,并提出了提高精细化成本管理水平的对策,希望能够为能源企业的稳定发展提供支持。
2024年18期 No.1189 73-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1413K] [下载次数:100 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 李云;
随着经济和科学技术的进步,企业发展速度越来越快,因此,企业必须对内部控制的理念和方法进行持续改革,加快资金流动速度,确保企业能够在市场经济中站稳脚跟。文章通过现金流分析,对企业发展进行探究,对现金流的重要意义和方法、企业现金流的对策和方法进行剖析,对现金流风险进行防范,在确保现金流安全的同时,提升现金流的使用效率,旨在持续提升企业现金流管理能力,提高企业的整体发展能力。
2024年18期 No.1189 77-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 1464K] [下载次数:432 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 车艳红;
通过加强企业薪酬管理体系建设,可以激发企业员工工作积极性和主动性,提高工作效率,也是促进企业和谐发展的关键因素。科学完善的薪酬管理体系,可以缓解企业的“薪”头压力,帮助企业找到员工的个人目标与企业的发展目标的平衡点,将薪酬分配与绩效考评充分结合,让人力资源成为驱动企业价值创造的重要抓手,切实提升企业人力资源管理水平。基于此,为推动企业薪酬管理体系建设,文章首先以企业薪酬管理体系建设的重要意义及路径为研究对象,从吸引人才、留住人才及激励绩效三个方面阐述了薪酬管理体系建设的重要意义,明确企业薪酬管理体系实施的必要性。其次根据薪酬管理体系建设的内容、建设任务及要求,为企业薪酬管理制度建设指明方向。最后基于企业薪酬管理体系建设思路和原则,对如何设计符合企业特征和发展需求的薪酬管理体系,提出工资制度建设、岗位评价及薪酬管理制度建设等可行性建议,谨以此文为业内相关人士提供借鉴和参考。
2024年18期 No.1189 81-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1418K] [下载次数:433 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:0 ] - 徐雯芳;
文章主要对中小型国有企业人力资源现状进行分析,对造成国有企业人力资源管理难以突破现有框架的原因进行阐述,分析国有企业人力资源与行政机关人力资源的关系和不同之处,进一步指出企业文化与人力资源的关系,结合相关内容探讨中小型国有企业的人力资源如何突破固有框架,使人力资源管理体系得到有效发展,为企业发展提供更大保障,以期为今后中小型国有企业人力资源管理提供参考思路。
2024年18期 No.1189 85-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 1418K] [下载次数:246 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 董利鸽;
随着现代社会的不断发展,企业管理水平得到了提高,但企业的发展也受到了前所未有的挑战,承受着市场竞争带来的压力,而成本管理工作能够帮助企业在发展中迅速占据先机。作为企业经营活动中至关重要的基础环节之一,成本管理工作能够使企业具备较强的市场竞争力,对企业的经营体系及管理体系的完善有着积极的促进作用。在市场发展日新月异的当下,企业应当借助科技手段,利用现代化优势进行成本管理,不仅能够有效提升成本管理工作的效率,更能为企业长久发展打下良好的基础。但依目前的情况来看,很多企业在成本管理工作上还存在诸多问题,必须在成本管理工作上进行创新,才能保持高质高效的发展空间。文章旨在对现代企业制度下企业成本管理工作的现状进行分析,探讨现阶段企业在成本管理工作中存在的不足,并根据现实情况提出建议,希望能对现代企业的发展起到一定的促进作用。
2024年18期 No.1189 89-92页 [查看摘要][在线阅读][下载 1413K] [下载次数:310 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 周文睿;梁思哲;
文章以价值链视角为出发点,探讨了企业成本管理的优化策略,以旅游企业为例进行分析和实践探讨。在分析了企业价值链和成本管理的理论基础之后,提出了基于价值链的成本管理优化策略,包括企业战略与成本管理的协同优化,以及基于采购、生产、销售和市场、管理和行政、研发和技术支持等方面的成本管理优化策略。此外,还探讨了成本管理对旅游企业效益的影响、基于价值链的成本管理与效益提升、新技术在成本管理中的应用和成本管理的风险管理等问题。
2024年18期 No.1189 93-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1511K] [下载次数:688 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:0 ] - 李丽芝;
酒店是现代服务业的重要组成部分,与人们的日常生活息息相关,酒店经营直接关系到酒店的经营效益。随着市场经济发展和人们生活水平的提高,人们对酒店服务的要求越来越高,也更加注重酒店经营管理水平,因此如何提高酒店经营管理水平已成为广大投资者关注的焦点。
2024年18期 No.1189 97-100页 [查看摘要][在线阅读][下载 1509K] [下载次数:587 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 林洵;
随着我国社会经济水平的不断提升,现代企业发展迅速。在企业发展过程中,财务管理作为重要内容,贯穿企业经营全过程。企业经营的各个环节都与税收有直接关系,因此,税收筹划工作受到了企业管理者的重视,可以通过开展该工作减少企业税收,取得良好的财务管理效果。文章主要针对如何在企业财务管理战略中有效地开展税收筹划工作进行深入分析,提出相关策略。
2024年18期 No.1189 101-104页 [查看摘要][在线阅读][下载 1412K] [下载次数:347 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:0 ] - 汪晓燕;
以目标为导向、以成本为衡量、以业绩评价为核心的绩效预算制度是一种“结果导向”预算。关键绩效指标明确业务重点及其目标,具备业绩评价功能,非仅侧重于财务指标;预算主要侧重于财务指标,是计划的数字化。两者有机结合对资源进行协调和配置,阐明各个经营层面的相互关系,过程中通过预算控制和绩效考核,使战略、关键绩效指标、预算、绩效浑然一体,构成一个完整的绩效预算管理成本控制模式,确保企业使命的达成。
2024年18期 No.1189 105-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 1414K] [下载次数:319 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 董静;
全面预算管理是商业地产经营中不可或缺的重要组成部分,其对于项目财务情况、资源状况以及发展前景等方面能有更好的掌握,执行效果直接关乎企业战略承接以及日常运营,因此在工作开展中必须要有效融入多方面的内容,不断加强管控,使预算管理工作更加标准化,提高经济效益和社会效益,避免出现与发展脱节的情况。文章对商业地产的全面预算管理进行探讨,从财务预算、专项预算、业务预算三个方面入手,总结当前实际工作中遇到的各类问题,对全面预算管理进行论述,提出具体策略,以达到预期效果,推动工作的落地执行。
2024年18期 No.1189 109-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 1427K] [下载次数:83 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
- 吴秋怡;
社会经济发展速度不断加快,推动科学技术持续优化,为数字化时代的到来奠定了良好的基础。文章立足于数字化时代相关理念,深度探究与分析企业财务管理在数字化转型背景下面临的发展困境,探索其发展思路,对数字化时代背景下企业财务管理组织、管理工作、管理思维等方式展开综合性论述,旨在为企业数字化转型相关工作给予一定指导依据,为其可持续稳定发展奠定良好的基础。
2024年18期 No.1189 130-133页 [查看摘要][在线阅读][下载 1418K] [下载次数:437 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:5 ] |[阅读次数:0 ] - 汪晓蕾;
管理会计对企业管理模式体系构建起着重要的作用,可以帮助企业提高决策水平及绩效,控制成本,实现可持续发展。文章主要从管理会计与传统会计的区别、管理会计的职能分类、构建管理会计体系的必要性及难点方面构建理论及实践基础,并提出构建管理会计体系的优化策略。
2024年18期 No.1189 134-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1412K] [下载次数:197 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 张静瑜;
当前,数字化转型已成为国有企业高质量发展的必然选择。在财政部会计信息化建设要求和国家数字经济政策引领下,费用报销信息化的探索在国有企业中如火如荼地开展。文章首先介绍费用报销信息化平台发展现状,其次分析其功能及优缺点,最后针对系统存在的问题提出改进意见。构建费用报销信息化平台,可以实时收集国有企业费用数据,并运用自动化和智能化手段对数据进行加工分析,为国有企业经营预测、风险管理、战略制定提供支撑,协助公司控制成本,提供全面预算数据来源,最终目的是支持企业决策,预测企业未来发展。未来,国有企业决策都将基于数据、模型,有助于降低企业经营过程中决策失误的风险,帮助国有企业优化资源配置、调整经营结构,有效推进战略实施。
2024年18期 No.1189 138-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 1511K] [下载次数:119 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 程孟婷;
酒店业作为我国第三产业的支柱行业,新冠疫情发生以后行业经济发展备受社会关注。文章以2019—2020年财务数据为研究样本,选取了26家上市酒店作为研究对象,建立研究假设,经过SPSS软件成对T检验进行实证分析,从盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力及现金流五个方面共16项财务指标进行对比分析研究。结果显示,新冠疫情对酒店盈利能力、偿债能力、营运能力影响较大。本研究对于企业管理以及其他利益相关者判断企业状况,进行风险投资以及企业综合评价有着重要现实意义。
2024年18期 No.1189 142-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 1430K] [下载次数:389 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 薛晓霞;
全面预算管理是企业实现业务发展战略、财务目标管理和资源配置优化的重要工具,在业财融合背景下,企业应该更加注重全面预算管理的质量和效果。文章旨在探讨业财融合视角下企业全面预算管理存在的问题和对策,分析了目前企业全面预算管理存在的问题,提出了优化全面预算管理的对策,以供企业管理参考。
2024年18期 No.1189 146-149页 [查看摘要][在线阅读][下载 1417K] [下载次数:242 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:4 ] |[阅读次数:0 ] - 刘利红;
近些年,经济的繁荣极大地推动了企业的发展,但环境对于企业经营活动的影响却未被引起足够的重视。在全球对环境保护日益重视的背景下,企业环境会计信息的透明度和准确性变得尤为重要。文章通过文献回顾和案例调查,分析了当前矿业企业环境会计信息披露的现状和存在的问题,包括信息披露不充分、不规范、不真实等方面。同时,文章也提出了相应的对策和建议,包括加强法律法规建设、提高企业环保意识、加强监管力度等,以期为矿业企业环境会计信息披露的改进提供参考。
2024年18期 No.1189 150-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 1424K] [下载次数:854 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 尤虎升;
随着经济的发展,我国企业也进入了一个崭新的发展阶段,与此同时,市场竞争环境变得更加激烈,企业只有控制好成本,提高经济效益,才能够获得更好的发展。而在企业的成本管理工作中,成本会计核算与管理工作至关重要,会对企业成本管理工作的效果产生一定影响,还关系着企业在市场中的竞争力,因此企业需要做好成本会计核算与管理工作。基于此,文章结合企业成本会计核算与管理中存在的问题,提出了一些优化措施,希望能够为企业成本会计核算与管理水平的提升提供帮助。
2024年18期 No.1189 154-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 1417K] [下载次数:338 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:0 ] - 李秋芬;
民营企业为我国提供了80%的就业岗位,民营企业的良好发展也为我国经济稳定发挥着重要作用。在市场竞争加剧、全球经济下行的态势下,民营企业的发展速度逐渐放缓。越来越多的民营企业认识到,只有通过有效的内部管理,才能降低企业发展过程中的风险,合理提升利润率,进而强化企业核心竞争力,帮助民营企业实现可持续发展。民营企业通过业财融合能够满足上述需求,是民营企业实现稳步发展的重要方式。但在实施过程中存在各类问题,民营企业如何推进业财融合深层次发展成为民营企业稳步发展的关键性因素。文章论述了民营企业业财融合的意义,提出了民营企业业财融合存在的问题,并有针对性地给出了优化策略,以此为我国民营企业业财融合深层推进提供参考建议。
2024年18期 No.1189 158-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 1416K] [下载次数:72 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 方颜明;
文章以城中村域内具有资产经营、资源开发利用等经济模式特征下的村民小组为对象,研究其财务管理运行状态与问题,基于财务管理对集体经济的作用影响、规范民主理财暨资产价值保全增值等财务管理目标,提出在财务实务中以“建章立制”为工作抓手,以巩固财务基础为支撑,以加强关键环节管理带动财务专业能力提升等实战策略,促进村民小组财务管理提质增效。
2024年18期 No.1189 162-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 1419K] [下载次数:55 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ] - 白娜;
文章旨在探讨业财融合对项目全成本核算的影响及优化策略。业财融合作为一种新的管理理念和方法,为项目全成本核算带来了诸多机遇和挑战。通过理论分析,文章阐述了业财融合的定义和概念,并探讨了项目全成本核算的意义和影响因素;分析了业财融合对项目全成本核算的影响,包括数据共享和整合、决策支持和风险控制、成本优化和效率提升等方面;提出了优化策略,包括数据集成与共享、成本分类与分析、绩效评估与激励等优化策略,这些策略旨在提高项目全成本核算的精度和效能,促进企业决策的科学性和可持续发展。最后从数据安全与隐私等方面分析业财融合在项目全成本核算中面临的挑战并提出应对策略,希望本研究的结果对于企业实践和学术研究都具有重要的借鉴意义。
2024年18期 No.1189 166-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 1416K] [下载次数:111 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 莫淑娴;
随着社会经济的快速发展,电力企业不断发展壮大,与此同时,电力企业市场竞争愈演愈烈,面临着巨大挑战。传统财务管理模式俨然跟不上新时代电力企业发展实际需求,多数电力企业管理者也已经意识到传统财务管理存在的漏洞,积极调整方案,让电力企业走上了业财融合之路。实践也证明,业财融合对推动电力企业可持续发展起着至关重要的作用。但电力企业作为国家基础设施产业,业财融合工作面临着的考验将会更大,要求也更加严苛。鉴于此,文章将从业财融合的内涵与意义着手分析,进一步探究电力企业财务管理中业财融合存在的问题,并提出几点解决策略,以更好完善电力企业财务管理工作。
2024年18期 No.1189 170-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 1415K] [下载次数:132 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:0 ] - 王丹丹;
内部控制体系是企业管理风险的重要工具之一。一个完善的内部控制体系可以帮助企业发现、评估和管理各种潜在的风险,包括财务风险、操作风险、合规风险等。通过建立有效的内部控制体系,企业可以提高财务管理的稳定性和可靠性,降低出现重大财务风险的可能性。基于此,本研究探讨内部控制体系对企业财务管理的影响,强调了深入理解内部控制体系对企业财务管理的重要性,为提升企业管理水平、保障财务健康等提供指导和建议。
2024年18期 No.1189 174-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 1416K] [下载次数:659 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 顾秋琴;
系统性地阐释数字化如何重塑财务,财务数字化后财务核心工作的改变包括:一是财务数字化后的核心工作从采集日常经济业务开始,到生成记账凭证、登记入账、编制报表,完成财务数据采集、清洗、加工、处理及输出的过程,完成核算、资金和税务的基础工作;二是管理会计数字化后的核心工作从采集财务大数据开始,通过清洗、加工、处理及输出数据资产,利用多维分析模型、数据算法、可视化等工具,实现预算管理、成本管理、税务筹划、资金管理、内控风险、绩效管理等管理会计工作;三是业务决策支持数字化后的核心工作是对采集的业务数据,通过清洗、加工处理建立企业经营的算法和模型,对企业经营管理活动进行分析,形成可视化的数据资产和数据服务。财务核心工作的改变需要通过重新定位数字财务人才培养目标及课程体系设置。
2024年18期 No.1189 178-181页 [查看摘要][在线阅读][下载 1784K] [下载次数:479 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:0 ]