- 谢行恒;陈家榆;王怡人;孔祥蓉;
双循环的新发展格局是我国新时代的科学战略部署，对经济结构的调整起到了重要的作用，也给企业发展带来了机遇和挑战。文章以宁波市小企业为研究对象，在企业发展现状的基础上，探讨双循环给小企业发展带来的机遇和挑战。最后从数字、创新、客户、人才、管理、产品六个方面为政府政策的制定提供建议，从创新、要素、服务、环境、培育、集聚六个方面为宁波市小企业发展提供了新的思路。
2023年23期 No.1158 80-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 230K] [下载次数：91 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 赵旸;
员工持股计划既是科技企业吸引保留人才、激励业绩提升的关键手段，也是让员工共享企业发展红利、推动共同富裕的重要制度安排。文章总结近十年来我国资本市场中高新技术企业员工持股计划的实施特点，梳理学术研究中的发现和进展，从理论和实践双重视角对员工持股计划的有效性展开辨析，并针对存在的问题给出未来可研究视角和政策建议，为员工持股计划的有效推进和效用发挥提供参考。
2023年23期 No.1158 84-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 452K] [下载次数：356 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 曹慧;
随着我国社会主义市场经济的不断发展，各大行业之间的竞争日益加剧，如何在市场中立足、抢占先机，成为各大现代企业亟待解决的问题。创新是企业发展的源泉，是企业发展的核心，而科技创新在企业工商管理中的地位是不容忽视的。在企业的经营管理中，可以运用创新改进管理方式，提高核心竞争能力。文章通过概述科技创新管理工作发展背景和企业工商管理与科技创新，分析了企业工商管理中科技创新的意义，总结了目前企业工商管理中科技创新存在的问题，探讨了企业工商管理中科技创新的有效策略，希望对企业的健康发展起到参考作用。
2023年23期 No.1158 88-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 80K] [下载次数：172 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：4 ] |[阅读次数：0 ] - 孙琪;
当前的国际经济环境错综复杂，经济复苏动力不足，国内经济的增速也受到一定的影响。建筑行业出现供过于求的现象，导致出现资金流动性下降、企业偿债压力巨大等风险。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，建筑施工企业在承接工程时放宽资金条件，甚至自带资金先行施工，导致企业的“两金”(应收账款和存货)金额逐步增加，严重影响了企业资金的良性循环。国资委多次发文强调在提高质量效益的同时，要切实加强“两金”管理，全面清理“两金”占用现象，压缩存量，严格控制新增规模，盘活存量，提高资金使用效率。因此，文章基于“两金”数字化管理系统建设，结合施工企业当前“两金”的管理现状，分析施工企业“两金”管理现状的基础上，深入剖析企业在“两金”管理中存在的问题，从分析中探究问题的成因，进而形成压降“两金”的思路，对建筑施工企业“两金”管理问题开展研究，为今后建筑施工企业资金管理提出策略措施，对施工企业做好“两金”管理具有一定的借鉴作用。
2023年23期 No.1158 92-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 84K] [下载次数：273 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：11 ] |[阅读次数：0 ] - 宋璟冉;
随着社会经济发展，现代化企业如同雨后春笋般发展起来，在满足社会发展需要的同时无形中也增加了企业的竞争，而企业之间的竞争核心无非人才与科技的竞争，哪一个企业在激烈的竞争环境中掌握领先的科技，拥有了现代化的复合型应用人才，就相当于在竞争中获得一席之地。我国现代化企业在生产经营中意识到这一点，开始探索新型人力资源管理道路，如进行人力资源的集约化管理，为我国企业打开了发展的大门。集约化人力资源管理是企业发展的重要趋势，做好人力资源集约化管理对于企业发展来说十分重要，一方面能够提高对人力资源的利用水平，促使人力资源发挥更大的作用；另一方面能够减少企业在人力资源管理方面的投入，促进我国社会经济发展。但是相关的调查显示，目前我国部分集团公司的人力资源集约化管理工作开展效果并不理想，还存在众多问题。文章主要就集团公司人力资源集约化管理体系展开探讨，并分析了人力资源集约化管理的问题和成因，并提出对策，希望给集团公司的管理人员提供一定的借鉴价值。
2023年23期 No.1158 96-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 75K] [下载次数：76 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 陈景平;王作琨;
在日益白热化的市场竞争中，企业人力资源管理信息化建设是当代所有寻求发展的企业所需要采用的先进的人力资源管理模式，不断加强系统优化能使企业管理更加便捷有效。文章在梳理研究人力资源管理业务流程信息化建设方案的基础上，选择了最佳建设方案，采用自主在现有信息系统模块功能下开发建设的方式，实现业务流程信息化“零成本”建设，助推管理效益和经济效益双提升，改变“受制于人”的局面，为企业人力资源管理信息化建设提供参考和借鉴。
2023年23期 No.1158 100-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 569K] [下载次数：85 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 左白;杨宗曦;
物业公司作为劳动密集型企业，其人工成本管控及薪酬激励体系中存在诸多问题，这些问题阻碍了企业综合竞争力的提高。因此，应深入分析并改进物业公司在人工成本管控、薪酬激励机制中存在的问题，探索有效解决措施和企业未来的发展方向。物业服务企业作为服务行业的一员，其核心竞争力主要表现在服务质量、服务水平与服务类型、人工成本管控等方面。而要提高其核心竞争力就必须要从提供服务的人员入手：通过人工成本管控，形成岗位编制与人员配比科学化，强化人工成本投入产出意识；建立以绩效为中心的薪酬管理体系；通过创新激励办法，提高薪酬激励的效果，激发员工工作积极性，以此促进企业核心竞争力的培育与提高。文章首先论述了国有物业管理企业现状及存在的问题，其次分析了国有物业管理企业成本管控措施，再次对物业企业项目部操作人员进行了研究，最后研究了整体方案实施预期达到效果。物业服务企业唯有通过持续性加强核心竞争力，方可在激烈的行业市场竞争过程中占据优势地位。
2023年23期 No.1158 104-107页 [查看摘要][在线阅读][下载 82K] [下载次数：397 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：6 ] |[阅读次数：0 ] - 李征;
国有企业薪酬管理与职工工作积极性紧密相关，良好的薪酬管理制度与行之有效的绩效考核制度相结合，可以促进国有企业工作的高效运作。新时期，在中国特色社会主义制度的宏观调控下，国有企业应抓住时代发展的机遇，规避潜在问题和风险，建立合理的国有企业薪酬管理制度，充分发挥绩效考核在国有企业管理中的突出作用，优化现有绩效考核机制，以制度促发展，进而实现国有企业的持续发展。
2023年23期 No.1158 108-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 77K] [下载次数：323 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：12 ] |[阅读次数：0 ] - 谭巍;
文章从国际大环境、市场经营环境、企业内部组织环境分析和阐述环境变化对企业经营，尤其是民营企业发展的实质影响。无论作为初创企业还是成熟发展的企业，如果不了解所在行业所处环境，不能从国家政策层面、行业发展趋势方面及内部经营层面去创造环境，很难想象这个企业能成功，或者说能走多远。因此，无论是作为法人、经营者，还是管理者，对于外部、内部环境的敏感性必须要异于常人，因为这是获得成功的前提或先决条件。文章主要对环境进行分析，但没有给出具体措施和方法。这是由于每个企业面临的环境都不一样，所以在解决实际问题时，所采取手段和措施也不一样，在依据组织或是企业根据环境变化做出准确的判断，并采取了措施。
2023年23期 No.1158 112-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 77K] [下载次数：194 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ]
- 陈娇;
文章着眼于会计师事务所被公告处罚的现象，从会计师事务所声誉视角，根据信号传递理论，实证分析了会计师事务所被公告处罚与事务所被解聘及其审计收费水平之间的关系。研究结果表明：客户更倾向于解聘被公告处罚的会计师事务所，并重新选聘未被公告处罚的会计师事务所，被公告处罚的会计师事务所其审计收费水平显著低于未被公告处罚的会计师事务所。
2023年23期 No.1158 133-139+153页 [查看摘要][在线阅读][下载 125K] [下载次数：165 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 张雪;
社会经济不断发展，国民经济不断提高，其中表现突出的当为企业尤其是小企业的不断发展，成为我国经济发展的重要组成部分。针对这一态势，企业的不断增多，企业管理就显得愈发困难，其中针对于此非常明显的短板在于税收管理。近年来，我国针对这种情况不断地优化和调整企业的税收方案，但当下仍然处于一个企业财政税收建设的初步发展阶段，受到税收政策的影响，企业的税收工作依然存在很多问题，如税收政策无法在企业内部得到完善的落地、无法被企业正确的解读等。因此文章主要从当下的企业财政税收浮现的问题入手,提出一些可能的解决方案和思考方向，希望可以为企业在新时期发展态势下完善自我企业财政税收政策的建设。
2023年23期 No.1158 140-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 78K] [下载次数：25 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 熊丹培;
《个人所得税法》第9条规定，以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。然而在网络直播领域，扣缴义务是否存在，如何分配和履行，缺乏统一而明确的标准。林某与成都豚首公司演出合同纠纷案就是反映此种矛盾的一个典型案例。文章以该案为基础分析主播参与的法律关系，明确不同收入的性质，根据收入性质讨论税法上所得的归属与扣缴义务分配。
2023年23期 No.1158 144-147页 [查看摘要][在线阅读][下载 85K] [下载次数：735 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：0 ] - 苑贵敬;
2023年2月1日，财政部发布《会计人员职业道德规范》,对新时代会计工作人员提出了三点要求，是对会计人员职业道德要求的集中表达，全面规范了会计从业人员的日常工作。会计诚信是加快社会信用体系建设的重要部分，有助于构筑诚信的社会经济环境。会计人员的职业素质直接作用于会计信息的质量，利益相关者利用会计信息做出经济决策，进而会影响社会经济发展的质量。然而，仍有部分会计从业人员未对会计职业道德引起足够的重视，为了个人利益铤而走险，扰乱经济社会秩序。会计从业人员应当恪守“三坚三守”的职业道德规范，把会计职业道德和财经法纪落实到工作中，深入领会会计职业道德规范的精髓，努力为社会信用体系建设贡献自己的力量。
2023年23期 No.1158 148-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 98K] [下载次数：2240 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：8 ] |[阅读次数：0 ] - 詹馥宁;
商业地产业是国民经济的重要产业。商业地产业的发展与国家经济发展政策息息相关。为了促进商业地产企业的健康发展，商业地产企业管理必须遵守国家政策法规，以市场发展需求为导向。加强商业地产企业的财务管理，有效管理控制关键环节是提高商业地产企业管理水平的重要课题。文章从分析商业地产企业经济活动各关键环节的角度，研究探讨了商业地产企业财务管理策略措施，对提升商业地产企业管理具有值得借鉴的作用。
2023年23期 No.1158 154-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 79K] [下载次数：75 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 吴春蕾;陈晨;
电子商务时代的到来，使得企业面临的竞争更加激烈，而做好财务管理能帮助企业应对竞争，直接影响企业自身的竞争实力以及今后的发展。在这一背景下，企业要响应时代号召，不断优化内部财务管理工作，提升财务管理水平，才能进一步提升、优化企业的自身核心竞争力，推动企业长久发展。
2023年23期 No.1158 158-161页 [查看摘要][在线阅读][下载 338K] [下载次数：218 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：0 ] - 徐爽;
如今我国正处于科学技术迅猛发展的时期，随着经济社会数字化转型开启，大数据这一新兴的产物，已经悄然地改变了人们的生活，同时也影响了财务管理工作的开展。大数据在促进企业管理和决策的重新构建的同时，也给财务管理带来了新挑战。如何将大数据技术运用到财务管理中成了目前企业经营者共同面临的问题。文章首先解释了大数据的概念，其次详细阐述了目前企业财务管理工作所面临的问题，在此基础上提出大数据对财务管理工作的影响，以及怎样在大数据背景下加强财务管理工作，最后对未来财务管理模式进行了研究与探索。
2023年23期 No.1158 162-165页 [查看摘要][在线阅读][下载 80K] [下载次数：217 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：7 ] |[阅读次数：0 ] - 张李莲;
在信息化技术持续发展背景下，政府部门亦引入了“互联网+政务”的运行模式，旨在有序提升运营效率，为社会公众提供便捷、高效的公共服务。财务管理是政府部门内部的一项重要工作，尤其是随着新政府会计制度改革持续推进，更是强调要提升资金使用效率与效益，更好地发挥政府职能作用。由此，构建财务管理信息化建设已势在必行。当前，政府部门已着手推进财务管理信息化的建设，但在具体的实施过程中还面临着一些不足，导致管理效率不高、信息化程度受阻，无法适应新时代政府部门的高效运作。基于此，以政府部门财务管理信息化建设作为研究切入点，立足于构建“互联网+财务管理”的新型模式，着力于提升政府部门财务工作的现代化和信息化进程，有序促进财务管理向精细化发展。
2023年23期 No.1158 166-169页 [查看摘要][在线阅读][下载 81K] [下载次数：73 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ] - 程大安;
在市场竞争不断加剧的今天，企业为了能够在新经济形势下提高竞争能力，并彻底解决企业面临的国际化、多元化经营中存在的人才缺失、组织框架不健全、内部管理效率低下及运营成本上升等问题，要求对原有的财务管理模式进行创新，强调风险防范、预算管理、内部控制等管理会计理论的应用，并通过实现财务共享模式与信息化技术相结合，使企业财务管理能够为管理层决策提供更多有用依据，实现财务管理转型目标。文章将通过对财务共享内容与作用、财务管理转型的意义进行分析的基础上，提出在财务共享模式下，实现企业财务管理转型的具体措施。
2023年23期 No.1158 170-173页 [查看摘要][在线阅读][下载 78K] [下载次数：226 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：3 ] |[阅读次数：0 ] - 周伟滔;
医药企业财务共享服务模式的意义在于对下属各个公司进行整体财务管理，与总部为中心展开财务管理，可采取标准化的服务模式，全方位管理企业。伴随财务共享模式在我国多个企业逐渐应用，医药企业均广泛应用财务共享系统，进一步推动企业整体发展水平。财务共享服务模式下，医药企业需深入变革，调整企业组织架构，但不合理的调整方式会增加财务风险。针对医药企业面临的财务风险，企业还需认识到财务工作的问题，并及时防范内部管理的风险，将财务共享系统的功能全面发挥，促使医药企业在安全的环境下发展。文章基于财务共享服务的特点角度出发，系统研究对企业的价值。评估医药企业财务共享系统的风险，自系统风险、业务风险、资金风险三个方面论述，提出风险管控策略，为企业财务共享系统风险管控提供帮助。
2023年23期 No.1158 174-177页 [查看摘要][在线阅读][下载 80K] [下载次数：145 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：0 ]